MONOGRAFIA FERREYCORP
























INTRODUCCIÓN

La parte central del trabajo corresponde al análisis financiero, mediante el cual podemos evaluar el desempeño financiero de la empresa Ferreyros. Para el análisis consideramos la información obtenida de la SMV y de la Web de Ferreyros. Analizamos los estados financieros obtenidos de los ratios que nos permiten posteriormente evaluar la situación actual de laempresa, de igual manera sus posibilidades de desarrollo a futuro. Finalmente presentamos nuestras conclusiones sobre la situación financiera de la empresa.














INDICE
INTRODUCCION
1. HISTORIA DE LA EMPRESA
2. VISION, MISION
3. VALORES
4. ANALISIS DE LAS NOTAS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
5. ANALISIS VERTICAL Y ANALISIS HORIZONTAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y EL ESTADO DE RESULTADOS6. ANALISIS DE LOS RATIOS FINANCIEROS
7. PREGUNTAS
8. RECOMENDACIONES
9. CONCLUSIONES















1. ANTECEDENTES
HISTORIA
Enrique Ferreyros Ayulo y un pequeño grupo de socios fundaron en 1922 la empresa Enrique Ferreyros y Cía. Sociedad en Comandita, la cual se dedicó en sus primeros años de operación a la comercialización de productos de consumo masivo. 

Veinte años mástarde, la empresa experimentó un giro trascendental, cuando tomó la decisión de asumir la representación de Caterpillar Tractor Co. en el Perú. A partir de entonces, la compañía incursionó en nuevos negocios y comenzó a redefinir su cartera de clientes, marcando así el futuro desarrollo de toda la organización.

Dos décadas después, en la década de los 60, otras líneas de máquinas y equipos comoMassey Ferguson le encomendaron su representación. Asimismo, fue en 1962 que la empresa concretó su inscripción en la Bolsa de Valores de Lima, convirtiéndose en una compañía de accionariado difundido.

En 1981, la empresa se transformó en sociedad anónima, como parte de un proceso de modernización a fin de reflejar la nueva estructura accionaria.

Ello la llevó finalmente a convertirse, en 1998, enuna sociedad anónima abierta bajo la denominación de Ferreyros S.A.A.

EL HITO FERREYCORP
En el 2012, como consecuencia del crecimiento experimentado por Ferreyros y por las otras compañías subsidiarias del grupo, se procedió a realizar una reorganización corporativa. Antes del cambio, la empresa Ferreyros S.A.A. se dedicaba a las funciones operativas de una compañía distribuidora de bienes decapital y, adicionalmente, a un rol corporativo, que definía los lineamientos de todas las empresas de la organización. 

Gracias a la reorganización, Ferreyros S.A.A. se transformó en Ferreycorp S.A.A., que asumió el rol corporativo en su calidad de holding del grupo, propietaria de todas las subsidiarias de la corporación, tanto las locales como las extranjeras. Por su parte, la compañía FerreyrosS.A. fue asignada a dedicarse exclusivamente a la comercialización de maquinaria, equipos y servicio postventa de la línea Caterpillar y sus marcas aliadas.

Esta nueva estructura organizativa está diseñada para permitir que cada una de las subsidiarias de la corporación se enfoque mejor en la propuesta de valor a sus clientes, logrando una mejor cobertura para atender las propias oportunidades denegocio y mejorar así sus capacidades operativas.

Líder en la comercialización de bienes de capital y servicios en el país, Ferreyros S.A. es la principal compañía de la corporación Ferreycorp, que incorpora a 15 compañías operativas en el Perú, Guatemala, El Salvador, Nicaragua y Belice, con más de 90 años de presencia en el país. Surge en julio de 2012, a raíz de la reorganización societaria deFerreycorp.
Esta última dio lugar a una estructura empresarial corporativa encabezada por Ferreycorp como una compañía holding y matriz de un conjunto de subsidiarias en torno al ámbito de bienes de capital y servicios relacionados. En el marco de dicha reorganización, la empresa Ferreyros S.A.A., cuyos orígenes se remontan a 1922, se convierte en Ferreycorp S.A.A., matriz de la corporación, y...