Monografia Funciones Gerenciales

ASESOR

MG. VICTOR ALEJANDRO GARCÍA FARIAS


LÍNEA DE INVESTIGACIÓN


DESARROLLO EMPRESARIAL

CHIMBOTE-PERÚ
2012

ÍNDICE
AGRADECIMIENTO……………………………………………………………………. 4
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………… 4
GERENCIA……………………………………………………………………………….. 5
1.1 Definición de Administración 6
1.2 El Gerente 8
1.3 Las Funciones Gerenciales 10
1.4 Tipos De Gerentes 11
1.5Habilidades de Un Gerente 13
EL GERENTE EN SU CAMPO DE ACCIÓN……………………………………….. 16
2.1 Definición de empresa 16
2.2 Interrelación de los Niveles Organizacionales 17
2.3 El Gerente en la Empresa 19
2.4 Roles Directivos 19
FUNCIONES GERENCIALES………………………………………………………… 20
3.1 Función de Contabilidad 20
3.2 Función de Economista 21
3.3 El Departamento de los Recursos Humanos y Los Gerentes 22
3.4Planeamiento Empresarial 24
3.5 Toma De Decisiones 24
3.6 Responsabilidad Social y Ética 26
CONCLUSIONES…………………………………………………………………….. 28
BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………… 30










FUNCIONES GERENCIALES















AGRADECIMIENTO

Agradecemos este trabajo a nuestros padres, por su apoyo y exigencia día a día, porque gracias a ellostenemos la oportunidad de redactar esta monografía y ser educados en esta prestigiosa universidad.
Agradecemos también a Dios, por darnos el milagro de vivir un día más rodeados de gente que nos estima.









INTRODUCCIÓN

En esta monografía nos dedicamos a sustentar claramente diversas teorías relacionadas al contexto de FUNCIONES GERENCIALES, basadas en fuentes muy veraces yrespaldo por reconocidos autores, profesionales en la rama de administración y negocios.
Realizamos dicho proyecto dado el caso que nos interesa la labor y las habilidades que cumple un gerente al momento de ejecutar decisiones, llevándolo a escoger la eficiencia y eficacia. Consideramos su importancia, por tal motivo profundizamos los temas y subtemas hasta el punto de familiarizarnos con ellos. Estambién importante porque nos inculca a la toma de decisiones de un modo responsable, corrigiendo así las necesidades de la empresa y llevándolo a la futura competencia.
Esta monografía busca contribuir a la formación de futuros administradores que serán futuros gerentes.
En el primer capítulo, trataremos de definir el concepto de gerente basado en el punto de vista de la administración y desus autores más importantes.
En el segundo capítulo nos adentramos a ver el rol que cumple un gerente dentro de una empresa, llevándonos a ver la importancia de sus funciones dentro de ella.
Por último, en el tercer capítulo, abordamos las funciones del gerente, especificando la importancia de cada una dentro de la empresa.
En general, el presente trabajo quiere transmitir la importancia de lasfunciones gerenciales en la empresa, con el fin de ayudar a especificarlas y aprenderlas para que futuros administradores que lleguen a ser gerentes de su empresa, puedan ejercerlas adecuadamente para obtener el éxito.


GERENCIA

En este capítulo trataremos de Gerencia, y para poder estudiarla apropiadamente, tenemos que empezar definiendo administración, el gerente y su papel dentro laorganización.
1.1 Definición de Administración
Hay muchas definiciones de “Administración”, dentro de las cuales detallaremos 4 de las más importantes, que nos ayudaran a familiarizarnos con el tema, estas son:

A. “La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzocooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr”
B. “Trata en general de todas las organizaciones, es decir el ámbito de la administración no está constituido en forma exclusiva por un tipo particular de empresa, sino que su objeto de estudio será la empresa pública o privada, un hospital, organizaciones económicas, culturales,...