monografia la naturaleza politica


Universidad del Este
Recinto de Yauco
Escuela de Ciencias Sociales y Humanas









Monografía sobre la Naturaleza política de cambio









María Sánchez Rodríguez
SWGR-610
Gestión y Organización Comunitaria
Profa: Carmen M. León Rivera

Tabla de contenido
Resumen……………………………………………………………………………………….. 3
Introducción…………………………………………………………………………………… 4
Cambio Organizacional en losServicios Humanos…………………………………………….. 5
a) La política del cambio…………………………………………………… 5-6
b) Comportamiento político definido ……………………………………... 7-8
c) Dos vistas de la organización…………………………………………… 9-13
d) Una mayor actividad política…………………………………………… 14-15
e) Dos modelos de fortalecimiento de las bases políticas……………….. 15
Conclusión y preguntas sobre el caso……………………………………………….16-18
Bibliografía……………………………………………………………………………..19










Resumen
El argumento de este capítulo es que es un sistema internacional establecido por la misma razón que cualquier sistema social o político es creada; las relaciones sociales entre los individuos y crear estructuras sociales a fin de promover conjuntos particulares de políticos, económicos, o de otro tipo de intereses. Porque losintereses de algunos de los individuos pueden entrar en conflicto con los intereses de otras personas, los intereses particulares que son las más favorecidas por estos acuerdos sociales tienden a reflejar los poderes relativos de los individuos involucrados. Es decir, que aunque los sistemas sociales imponen restricciones sobre el comportamiento de todos los individuos, los comportamientosrecompensados y castigados por el sistema, coinciden, al menos inicialmente, con los intereses de los miembros más poderosos del sistema social. Sin embargo, con el tiempo, los intereses de cada uno de los individuos y el equilibrio de poder entre ellos cambian como resultados económicos, tecnológicos, y otras novedades. Como consecuencia de ello, los individuos que más se benefician de un cambio en elsistema social y que el poder de ese cambio se tratará de modificar el sistema de una forma que favorezca sus intereses. El cambio de sistema reflejará la nueva distribución del poder y de los intereses de sus nuevos miembros dominantes.
Nos dice que las organizaciones de servicios humanos y entornos políticos compiten por la atención y recursos de diversos órganos legislativos. Según Carnochan yAustin “los servicios humanos y sus funciones son más políticos, tanto como grupos internos y grupos externos”. Los trabajadores no tienden a aplicar las técnicas del quehacer político. Se puede argumentar que los servicios humanos y sus líderes deben aprender a competir en el ámbito político. Los resultados obtenidos proponen evidencia empírica sobre el mecanismo de relación de los constructosinvolucrados en la investigación. El estudio contribuye a construir un escenario más completo del mecanismo y de los efectos del Capital Psicológico en su relación con la actitud del grupo de trabajo y la innovación empresarial, lo cual consideramos una aportación tanto en el campo académico como en el profesional, enmarcada dentro de la Teoría de Recursos y Capacidades.
Introducción
Muchos cambiosestán ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios que vienen como un huracán y no pide permiso para entrar, provocando una rápida inestabilidad si no se estápreparado gerencialmente para el cambio. La alternativa, muchas veces, es saber lidiar con lo ocurrido intentando sacar el mejor provecho posible de la situación. Por ejemplo, podemos colocar el proceso de privatización, el cual generalmente su decisión no es compartida por todos los funcionarios, encontrando muchas opiniones totalmente contrarias a su ejecución.
Este trabajo analiza el impacto del...