Monografia Liderazgo En Las Organizaciones

MONOGRAFIA
“El Liderazgo en las Organizaciones”

INDICE
1) Introducción
2) Definición de Liderazgo
3) El Liderazgo como cualidad personal
4) Liderazgo de las nuevas organizaciones
5) Características del Líder
6) Enfoques de los Estilos de Liderazgo
7) Reflexiones Finales o Conclusiones
8) Bibliografía

DESARROLLO
1) Introducción
En opinión de los investigadores, el líder tienevalores o no es líder. Podrá ser un conductor de masas, un tirano que logra dominar a su grupo, pero el resultado de su acción no beneficia a la sociedad.
A la gente se le convence por la razón, pero se conmueve por la emoción, también es otra afirmación. El líder ha de convencer y conmover. No basta con que el líder conozca la forma adecuada de proceder, ha de ser capaz de actuar.
En cuanto al temade dirigir una organización, se define el liderazgo como la habilidad o capacidad interpersonal o el proceso a través del cual los lideres influyen, inducen o animan a sus empleados a llevar a cabo los objetivos organizacionales con entusiasmo y por propia voluntad.
Liderazgo o es sinónimo de dirección pues los lideres se encuentran no sólo dentro de las jerarquías de la empresa, sino también enlos grupos informales de trabajo. El liderazgo es una parte de la dirección, pero no es toda ella.

2) Definición de Liderazgo
¿Los líderes nacen o se hacen? Esta pregunta ha prevalecido a lo largo de la historia. Ha sido fuente de discusión y polémica, la cual no ha sido suficientemente resuelta.
Una característica importante de la definición del liderazgo es que es un proceso por medio delcual un individuo ejerce influencia sobre otros, y la forma de que una persona influye en otra es a través del poder, esto es, el control que una persona posee y puede ejercer sobre otra.
El liderazgo ha sido definido como la “actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo”
De manera general se puede interpretar y analizar elliderazgo desde dos perspectivas:
 Como cualidad personal del líder y
 Como una función dentro de una organización, comunidad o sociedad.
Si bien en un principio el liderazgo se definía preferentemente bajo la primera perspectiva, en la actualidad, producto principalmente de la investigación en el campo de las teorías de las organizaciones y de la administración, tiende cada vez más a predominar laconcepción de liderazgo como una función dentro de las organizaciones y la sociedad.
3) El Liderazgo como cualidad personal
Las concepciones más antiguas en la materia definen que los lideres nacen, no se hacen. Y consideran que el líder presenta rasgos que son cualidades o características distintivas de su personalidad, que los distingue de las demás personas, mediante las cuales puede influiren el comportamiento de sus semejantes.
Estudios psicológicos actuales sobre el liderazgo sostiene que buscamos en nuestros líderes la seguridad que nos proporcionaba el símbolo paterno. Y así, como conceptualizábamos a nuestro padre como un ser perfecto e infalible, reproducimos esta fijación hacia nuestros lideres, considerándolos más grandes, más inteligentes y más capaces que nosotros
Aunqueactualmente ya no se piensan que poseen habilidades supernaturales y se afirma que las habilidades que poseen un líder no son comunes a todos, si se aceptan que los lideres poseen estas en mayor grado.
Estudios actuales sobre liderazgo señalan que los lideres tienden a ser más brillantes, tienen mejor criterio, interactúan más, trabajan bien bajo presión, toman decisiones, tienden a tomar elmando o el control y se sienten seguros de si mismos.

4) Liderazgo de las nuevas organizaciones
Conforme se consolida la teoría de la administración y de las organizaciones, ha cobrado fuerza el estudio del liderazgo como función dentro de las organizaciones. Esta perspectiva no enfatiza las características ni el comportamiento del líder, sino “las circunstancias sobre las cuales grupos de...