Monografia Panama

1. Cual es la estrategia de intel en el negocio de las Memorias (DRAM)?

Su estrategia de intel se baso en estar siempre a la vanguardia de la tecnología ser el primero, básicamente quelograba con que por ser el primero en ingresar en el mercado podía hacer que el precio de este fuera muy el doble de su costo y se encargaba que el que lo quería pagaría una buena cantidad esto le funcionomuy bien en sus primeros inicios ya que la competencia no era directa, pero los movimientos empezaron a cambiar cuando su producto ya no era el primero se encontraron con un gran aprieto y loscompetidores se adelantaron en nuevas tecnologías su estrategia primaria se veía seriamente amenazada, uno de los peores problemas de esta estrategia es que se tenía invertir una suma millonaria en nuevamaquinaria y equipo para desarrollar y esto requería una gran venta si eso no se lograba durante la introducción del equipo seria un fracaso jugaban literalmente al fijo de la navaja en cuanto a costosfue una buena estrategia por el significativo sobreprecio y este era el atributo valorado por el cliente un producto nuevo aunque sea caro pero estaba a la vanguardia,



El peor reto paraintel en el mercado de los DRAM fue la economía de escala de sus DRAM esto daba a sus competidores un ventaja en costo de fabricación



[pic]2. Que estrategia uso intel para tener ventaja competitiva en el negocio de los microprocesadores?

Durante la lectura vi varias una es la buena buena relación con proveedores y clientesal unirse con Busicom ese contrato inicio la revolución de microprocesadores, eso pasa cuando se trabaja en conjunto con los clientes pueden surgir mercados nuevos y oportunidades en mercadosemergentes como le paso a INTEL con un pequeño cliente pero que abrió el camino hacia un nuevo mercado emergente.



Otro punto muy importante fue la campaña que hicieron para incrementar su capacidad...