Monografia pequeñas y medianas empresas
Páginas: 18 (4289 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2011
INDICE
INTRODUCCION 2
MARCO GENERAL 3-12
MARCO TEORICO 13-23
CONCLUSIONES24
BIBLIOGRAFIA 25
ANEXOS 26-29
INTRODUCCION
Las pequeñas y medianas empresas son la caracterización más elocuente del tejidoempresarial del país; son estimulante de la competencia", que es un aspecto muy importante que determina una continua depuración, por así decirlo, ya que por ella se van eliminando los elementos que están por debajo de los mejores, de manera que se obtienen más productos y de mejor calidad, precios más bajos, mayor eficiencia de los servicios, etc.
Estas suelen conceptualizarse de distintas formas,pero al final la mayoría de los autores coinciden en que es un organismo vivo y con independencia de su tamaño reúne en sí todos los aspectos de una empresa tradicional.
Su forma de manifestarse varía en función del país en que se encuentra, pero en esencia su núcleo básico es el mismo y, además, se mueve dentro del marco de ventajas y desventajas asociadas a su propio tamaño. Por ello seclasifican de diferentes formas e incluso se agrupan de acuerdo a distintos indicadores.
De hecho hoy día las políticas de los Estados se encaminan a darle un mayor valor a este tipo de empresas por lo que representan para sus respectivas economías, en particular en la generación de empleos.
La microempresa está comprendida de personas de escasos ingresos.
Posee de 1 a 6 integrantesinvolucrados, aproximadamente; estas iniciativas llamadas microempresas han sido generadas por emprendedores, quienes se han visto sin empleo, o con el fin de complementar los ingresos o simplemente por el ánimo o deseo de utilizar habilidades y destrezas con las que se cuentan.
Quienes componen la microempresa van desde la señora que vende empanadas en su casa, pasando por el joven, padre de familia quedecide instalar un rudimentario taller en su casa, hasta aquellos jóvenes profesionales que emprendieron una empresa de gafas.
MARCO GENERAL
En la presente monografía se desarrolla el tema de PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS; este tema se explica a través de los siguientes aspectos:
* Tipos de sociedades
* Base empresarial
* Ruedas de negocios
* Situación actual
1.- PROBLEMADE INVESTIGACION
1.2.1.- ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
En estos últimos tiempos los individuos van poseyendo un sueño, depositan su tiempo, trabajo, esfuerzo y capital en la búsqueda de un mejor futuro.
El mundo no es tan estable como era ayer y lo será menos mañana.
Operar un negocio pequeño o mediano va a ser más difícil en el futuro, a menos que se tomen los recaudos, planificando,organizando, dirigiendo y controlando de manera eficaz.
Para aquellos que pretenden sobrevivir en un negocio pequeño, no sólo es necesario el trabajo duro sino también hacerlo de manera inteligente.
Para lograr triunfar deberán frecuentemente revisar la validez de los objetivos del negocio, sus estrategias y su modo de operación, tratando siempre de anticiparse a los cambios y adaptando los planes deacuerdo a dichos cambios.
Quienes crean empresas pequeñas y medianas lo hacen desconociendo las escasas probabilidades de supervivencia o a pesar de ellas.
La experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años.
Según revelan los análisis estadísticos, el 95% de estos fracasos son atribuibles a la falta de...
INTRODUCCION 2
MARCO GENERAL 3-12
MARCO TEORICO 13-23
CONCLUSIONES24
BIBLIOGRAFIA 25
ANEXOS 26-29
INTRODUCCION
Las pequeñas y medianas empresas son la caracterización más elocuente del tejidoempresarial del país; son estimulante de la competencia", que es un aspecto muy importante que determina una continua depuración, por así decirlo, ya que por ella se van eliminando los elementos que están por debajo de los mejores, de manera que se obtienen más productos y de mejor calidad, precios más bajos, mayor eficiencia de los servicios, etc.
Estas suelen conceptualizarse de distintas formas,pero al final la mayoría de los autores coinciden en que es un organismo vivo y con independencia de su tamaño reúne en sí todos los aspectos de una empresa tradicional.
Su forma de manifestarse varía en función del país en que se encuentra, pero en esencia su núcleo básico es el mismo y, además, se mueve dentro del marco de ventajas y desventajas asociadas a su propio tamaño. Por ello seclasifican de diferentes formas e incluso se agrupan de acuerdo a distintos indicadores.
De hecho hoy día las políticas de los Estados se encaminan a darle un mayor valor a este tipo de empresas por lo que representan para sus respectivas economías, en particular en la generación de empleos.
La microempresa está comprendida de personas de escasos ingresos.
Posee de 1 a 6 integrantesinvolucrados, aproximadamente; estas iniciativas llamadas microempresas han sido generadas por emprendedores, quienes se han visto sin empleo, o con el fin de complementar los ingresos o simplemente por el ánimo o deseo de utilizar habilidades y destrezas con las que se cuentan.
Quienes componen la microempresa van desde la señora que vende empanadas en su casa, pasando por el joven, padre de familia quedecide instalar un rudimentario taller en su casa, hasta aquellos jóvenes profesionales que emprendieron una empresa de gafas.
MARCO GENERAL
En la presente monografía se desarrolla el tema de PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS; este tema se explica a través de los siguientes aspectos:
* Tipos de sociedades
* Base empresarial
* Ruedas de negocios
* Situación actual
1.- PROBLEMADE INVESTIGACION
1.2.1.- ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
En estos últimos tiempos los individuos van poseyendo un sueño, depositan su tiempo, trabajo, esfuerzo y capital en la búsqueda de un mejor futuro.
El mundo no es tan estable como era ayer y lo será menos mañana.
Operar un negocio pequeño o mediano va a ser más difícil en el futuro, a menos que se tomen los recaudos, planificando,organizando, dirigiendo y controlando de manera eficaz.
Para aquellos que pretenden sobrevivir en un negocio pequeño, no sólo es necesario el trabajo duro sino también hacerlo de manera inteligente.
Para lograr triunfar deberán frecuentemente revisar la validez de los objetivos del negocio, sus estrategias y su modo de operación, tratando siempre de anticiparse a los cambios y adaptando los planes deacuerdo a dichos cambios.
Quienes crean empresas pequeñas y medianas lo hacen desconociendo las escasas probabilidades de supervivencia o a pesar de ellas.
La experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años.
Según revelan los análisis estadísticos, el 95% de estos fracasos son atribuibles a la falta de...
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