Monografia Proceso Selección de Personal

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL















Tabla de Contenido

INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………………… 3
Objetivos……………………………………………………………………………………………………………….. 4
MARCO TEORICO……………………………………………………………………………………………………. 5
1.1 Administración de Recursos Humanos……………………………………………………………… 5
1.2 Planificación del Empleo…………………………………………………………………………………… 6
1.3Reclutamiento………………………………………………………………………………………………….. 7
1.3.1 Fuentes de Reclutamiento Interno………………………………………………………………… 10
1.3.2 Fuentes de Reclutamiento Externa………………………………………………………………… 10
1.4 Selección de Personal……………………………………………………………………………………….. 12
1.4.1 La importancia de la selección de personal……………………………………………………. 13
1.4.2 Proceso general de la selección de personal………………………………………………….15
CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………………………. 17
REFERENCIAS………………………………………………………………………………………………………….. 18








INTRODUCCION
El presente trabajo se enfoca en el proceso de selección de personal, con el fin de resaltar la importancia que tiene este proceso dentro de la administración del talento humano, y también la importancia que tiene en la empresa. Este se define como unproceso de atraer candidatos capaces de ocupar puestos de trabajo al interior de las organizaciones, y entre estos, escoger los que más tengan probabilidades de adecuarse al puesto, de acuerdo a sus conocimientos, habilidades, experiencia, actitud y aptitud para desempeñar un cargo (Chiavenato 2007; Cárdenas 2002)
La administración de recursos humanos es un concepto que ha venido evolucionandodentro de las organizaciones de trabajo, basado en los diferentes modelos que han pasado a través de la historia provocando un cambio revolucionario dentro del mercado laboral. (Chiavenato, 2007)
Dentro de los modelos utilizados para la administración del talento humano debemos resaltar procesos como análisis, descripción y diseño del puesto de trabajo los cuales son necesarios dentro delreclutamiento y la selección del personal, ya que son el pilar para que el personal seleccionado sea el más idóneo en cada puesto de trabajo dentro de una organización. (Chiavenato, 2007)
Adicional a lo anterior debemos resaltar que el proceso de reclutamiento y selección de personal dentro de una organización, debe estar estructurado y fundamentado en la dinámica que tenga cada organización, con el finde que estos procesos sean de mayor calidad y que los gerentes de cada compañía puedan encontrar en estos procesos la ayuda que tanto necesitan para poder mantener la calidad, productividad, sentido de pertenencia en cada uno de los trabajadores de la compañía.





Objetivo General
Conocer a profundidad en que consiste el proceso de reclutamiento y selección del personal, las fases quecomponen cada proceso con el fin de comprender y realizar un efectivo proceso de selección.

Objetivos Específicos
Identificar los conceptos y objetivos del proceso de selección y las etapas que se deben llevar a cabo en el momento del proceso de reclutamiento y selección.
Identificar los motivos por los cuales una empresa pone en práctica un proceso de selección de personal y los lineamientosque llevan a cabo para definir un puesto de trabajo.
Conocer el concepto de reclutamiento y distinguir un reclutamiento interno de un reclutamiento externo.











MARCO TEORICO
1.1 Administración de Recursos Humanos.
Para que una organización funcione y subsista necesita de los siguientes elementos:
a) Recursos Humanos
b) Recursos Financieros
c) Recursos Materiales
Laadecuada administración de los tres elementos mencionados anteriormente es una condición necesaria para el éxito de cualquier empresa o entidad. Los recursos humanos constituyen el activo más importante y por ende el que más atención demanda; en la actualidad la administración del recursos humano, la gente, significa, por su naturaleza e implementaciones para la organización una responsabilidad...