MONOGRAFIA RES SOC V FINAL

UNIVERSIDAD CATÓLICA LÓS
ANGELES DE CHIMBÓTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
“RESPONSABILIDAD SOCIAL V”

“LA ADECUADA GESTIÓN DEL DESARROLLO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES”

Alfaro Sandoval Anthony
Asmat Igreda Karina Isabel
Carranza Ilquimiche Vilma
Comesaña Pereda María
Duran Almeri Sheyla
Esquivel Valiente BriguittEvangelista Guzmán Yeral
Llanos Reyes Isabel
Nuñez Ruiz José
Vidal Minayo Yuli
Zavaleta Acosta Kelvin

CHIMBOTE-2014

Alfaro Sandoval Anthony
Asmat Igreda Karina Isabel
Carranza Ilquimiche Vilma
Comesaña Pereda María
Duran Almeri Sheyla
Esquivel Valiente Briguitt
Evangelista Guzmán Yeral
Llanos Reyes Isabel
Nuñez Ruiz José
Vidal Minayo Yuli
Zavaleta Acosta Kelvin


“LA ADECUADA GESTIÓN DEL DESARROLLOHUMANO EN LAS ORGANIZACIONES”


“DETERMINAR LA INFLUENCIA DE UNA ADECUADA GESTIÓN DE DESARROLLO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES”

CHIMBOTE - 2014
Palabras clave: Gestión, Desarrollo Humano, Gestión de Competencias, Potencial Humano.
Keywords: Management, Human Development, Management Skills, Human Potential.
RESUMEN
Esta monografía no presenta conflictos de intereses de ninguna índole (social,empresarial u religioso).
Esta investigación contiene los argumentos que justifican y fundamentan la necesidad de sustituir el paradigma tradicional de la capacitación, donde predominan actividades para mejorar el desempeño laboral de los trabajadores, por la concepción de gestión del desarrollo humano en las organizaciones, para cumplir con nuestro objetivo es necesario definir conceptos como gestión,desarrollo humano, gestión de competencias y potencial humano que nos ayudarán a identificar la razón de esta investigación; la cual es cambiar el paradigma tradicional de capacitación por una “gestión del desarrollo humano”.
ABSTRACT
These monograph no conflicts of interest of any kind (social, business or religious).
This research contains the rationale and indicates the need to replace thetraditional paradigm of training, dominated activities to improve job performance of employees, the management conception of human development in organizations, to fulfill our objective is necessary to define concepts such as management, human development, management skills and manpower to help us identify the reason of this research; which is to change the traditional paradigm of training by a"management of human development."
INTRODUCCIÓN
En la actualidad y con el periodo de la globalización inmersa en las economías mundiales, es necesario implementar en las organizaciones una adecuada gestión del desarrollo humano en las organizaciones. Para que genere resultados, para obtener y aprovechar la mayor cantidad de recursos que son escasos en las organizaciones. Por ende es necesario que lostrabajadores sean recompensados por su desempeño y por brindar esa plusvalía que necesita toda organización para seguir compitiendo.
Está claro el objetivo que se espera alcanzar, pero en nuestra realidad peruana es necesario escudriñar en todas las empresas ya que son el motor y crecimiento económico en nuestra economía, porque es la mayor generadora de empleos en una economía emergente como lanuestra.
El motivo de este trabajo es realizar una adecuada investigación, para lograr “determinar la importancia de una adecuada gestión del desarrollo humano en las organizaciones” que debe poseer todo las empresas y su importancia que recae al momento de relacionarse directamente con el talento humano de las organizaciones.
Para lograr desarrollar una adecuada gestión las empresas deben capacitarlos conocimientos y habilidades de los colaboradores, para poder direccionar a un grupo de personas adecuadamente, teniendo en cuenta que muchas son las empresas que se han ido constituyendo a lo largo de este periodo de globalización. Recalcando la importancia que generan al país como fuente de contribución y crecimiento en nuestra economía.

1. ANTECEDENTES:
Desde la época de Taylor y Fayol, y...