Monografia rrhh

R.R.H.H.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

“Sistema de RR.HH.” MODELAMIENTO DE DATOS

15/12/20 09

Modelamiento de Datos –ST203 U – MBA. Tino Reyna Monteverde

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ÍNDICE
ÍNDICE............................................................................................................2 Reclutamiento..........................................................................................10 Proceso de reclutamiento...............................................................10 Reclutamiento Mixto..................................................................................13

I.- Definición El Sistema RR. HH. Es aquel en el cuál se desarrollan los procesos de empleo, capacitación, evaluación y pago depersonal de acuerdo al puesto de trabajo que ocupará. Ello se realiza con el objetivo de brindar personal capacitado a determinada área de una empresa. Además debe asegurar el óptimo desempeño del personal. Y debe retener al personal capacitado.

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II.- MISIÓN Y VISIÓN

 MISIÓN Garantizar la captación, desarrollo,estabilidad y permanencia de empleados idóneos para las distintas áreas de la institución a través de los procesos de reclutamiento, selección, entrenamiento y pago de planillas buscando el óptimo desempeño del personal

 VISIÓN  Búsqueda de la modernidad e integración a través de la implantación de un sistema interconectado a las distintas instituciones, con el fin de explotar la informaciónacerca de los candidatos en el proceso del empleo y en los procesos que sean necesarios.  La implementación de un Sistema que permita la automatización de los procesos de manejo de planillas mediante el uso de planillas electrónicas para el uso de los trabajadores, empleadores y otras entidades externas.  El sistema contará con un modulo intranet para trabajadores que permita un seguimiento delrendimiento de los mismos lo cual le permitirá a los empleadores utilizar parámetros para luego ser utilizados en un plan de incentivos.

III.- DISEÑO DE PUESTOS

ANÁLISIS DE PUESTOS

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El Análisis de puesto consiste en obtener, evaluar y organizar la información sobre los puestos de una organización. Se aclara queesta función tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que la desempeñan Las principales actividades vinculadas con esta información son: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Compensar en forma equitativa a los empleados Ubicar a los empleados en los puestos adecuados Determinar niveles realistas de desempeño Crear planes para capacitación y desarrollo Identificar candidatosadecuados a las vacantes Planear las necesidades de capacitación de RR.HH. Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral Evaluar la manera en que los cambios en el entorno afecten el desempeño de los empleados 9. Eliminar requisitos y demandas no indispensables 10. Conocer las necesidades reales de RR.HH. de una empresa Mediante el cual usa diversos métodos de recolectar la informaciónrequerida

DISEÑO DEL PUESTO El Diseño de puesto, busca cambiar, modificar y enriquecer los puestos a efectos de captar los talentos de los empleados, al mismo tiempo que pretende mejorar el desempeño de la organización. Descripción de puestos: Es una explicación escrita de los deberes, las condiciones de trabajo y otros aspectos relevantes de un puesto especifico. Es importante, para preservar lacomparabilidad, que se siga la misma estructura general para todos los puestos aunque sean de diferentes niveles DATOS BÁSICOS: Puede incluir información como el código asignado, la fecha, datos de la persona que lo describió, localización (depto., división, turno, etc.), jerarquía, supervisor, características especiales. RESUMEN DL PUESTO: Es un resumen breve, preciso y objetivo de las actividades...