Monografia Terminado

Republica Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Instituto Universitario De Tecnología De Administración Industrial
Gestión de Organización y Dirección De La Empresa I
Extensión- Maracay





DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMO HERRAMIENTA DE ANALISIS Y
CAMBIO ORGANIZACIONAL




Tutor:Autores:
Norellys Castillo García Jesús
C.I: 26.425.272
García BerthaC.I: 25.635.302

Maracay, Julio 2015

AGRADECIMIENTO


Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar siempre con nosotros en cada paso que vamos, por fortalecer nuestros corazones e iluminar siempre , por haber puesto en el camino, personas muy especiales que han sido el soporte y compañía en nuestro día a día.
Anuestros padres, por darnos la vida y enseñarnos los valores esenciales, que nos permitirán conducir, a la realización de nuestros sueños y metas… teniendo en cuenta el sentido de la responsabilidad, esmero, dedicación y persistencia.
Agradecer hoy y siempre a nuestra familia por el esfuerzo realizado. Al desempeño de los estudios y hacer posible las metas. Cabe señalar que siempre nos guían al buencamino, con alegría y entusiasmo, ya que nos dan fortaleza necesaria para seguir adelante.








INDICE
Pág.
AGRADECIMIENTO 2
INTRODUCCIÒN 6
CAPITULO I : DESARROLLO ORGANIZACIONAL
¿Qué es una Organización? 7
¿Qué es el Desarrollo? 8
Orígenes Del Desarrollo Organizacional 9
¿Qué es el Desarrollo Organizacional? 11
Características del D.O 12
Importancia y Necesidad Del D.O. 14
ANALISIS 15CAPITULO II: INFLUENCIA ORGANIZACIONAL
La Influencia 16
Mecanismos de Influencia Conductual en las Organizaciones. 17
Influencia de la Cultura en las Organizaciones. 18
El Clima Organizacional y su Influencia en el Desempeño de la Empresa 19
ANALISIS 20
CAPITULO III: CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
CULTURA
Cultura Organizacional. 21
Tipos de Cultura Organizacional. 22
Desarrollo de la CulturaOrganizacional. 23
Valores Culturales Nacionales y Organizacionales. 24
ANALISIS 26
CLIMA
Clima Organizacional. 27
Características del Clima organizacional. 28
Como Afecta la Cultura Organizacional en el Clima de una Organización. 30
ANALISIS. 31
CAPITULO IV: RESISTENCIA AL CAMBIO
Concepto de Cambio Organizacional 32
Resistencia al Cambio 33
Resistencia Individual al Cambio. 35
Resistencia Organizacional alCambio 36
Limitaciones y amenaza a las distribuciones establecidas de recursos 37
ANALISIS. 39
CAPITULO V: FASES DEL PROCESO AL CAMBIO
Proceso de Cambio 40
Las Etapas del Proceso de Cambio. 42
Cambio Organizacional 43
El Proceso de Cambio 44
El Punto de Partida para el Cambio 45
ANALISIS. 47
CAPITULO VI: MOTIVACION HUMANA
Teorías de la Motivación. 48
La Motivación: elemento importante en laadministración de personal y en el comportamiento organizacional. 49
Motivación Laboral. 50
Estrategias a Adoptar para Motivar a los Trabajadores. 51
ANALISIS. 52
CAPITULO VII: COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
¿Qué es la Comunicación Empresarial? 53
Los Elementos y Funciones de la Comunicación en la Empresa 54
Los Tipos de Comunicación en la Empresa. 56
ANALISIS. 57
CONCLUSION 58
ANEXOS 59
BIBLIOGRAFIA 62INTRODUCCION

En el presente trabajo monografico, le hablaremos aspectos importantes dentro de la estructura organizacional y a sus respectivas funciones a realizar. Es un aspecto clave y necesario para que la empresa pueda desarrollarse y llegue a alcanzar un determinado éxito ya que la función que cumple es la de apoyar la estrategia de la empresa para que de una manera coherente se...