MONOGRAFIA TRABAJO FINAL
























Tabla de contenido
I. OBJETIVOS: 6
II. TRABAJO EN EQUIPO 7
2.1.- DEFINICION 7
2.2.- CARACTERISTICAS 7
2.3.- DIFERENCIAS ENTRE GRUPOS Y EQUIPOS 7
2.4.- TIPOS DE EQUIPOS 8
1. EQUIPOS PARA RESOLVER PROBLEMAS.- 8
2. EQUIPOS DE TRABAJO AUTODIRIGIDOS.- 8
3. EQUIPOS TRANSFUNCIONALES.- 9
4. EQUIPOS VIRTUALES.- 9
2.5.- CREACION DE EQUIPOS EFICACES 10
1.- CONTEXTO: Factores quedeterminan el éxito de los equipos 11
2.- COMPOSICION DEL EQUIPO: 11
3.- PROCESOS DE LOS EQUIPOS: 12
2.6.- TRANSFORMACION DE LOS INDIVIDUOS EN HABILES MIEMBROS DE EQUIPO 13
III. CULTURA ORGANIZACIONAL 14
3.1. DEFINICION 14
3.2. IMPORTANCIA 14
3.3.- TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL 15
Cultura organizacional fuerte. 15
La cultura organizacional débil. 15
3.4.- FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 15IV. CLIMA ORGANIZACIONAL 16
4.1.- DEFINICIÓN 16
4.2.- EFECTOS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL 17
4.3.- CARACTERÍSTICAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL 17
4.4.- DIMENSIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL 18
4.5.- FUNCIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL 19
V. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 21
5.1. DEFINICIÓN: 21
5.2. ELEMENTOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 21
5.2.1. ESPECIALIZACIÓN DE TRABAJO 21
5.2.2. DEPARTAMENTALIZACIÓN 235.2.3. CADENA DE MANDO 29
5.2.4. EXTENSIÓN DE CONTROL 30
5.2.5. CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN 31
5.2.6. FORMALIZACIÓN 32
5.3. DISEÑOS ORGANIZACIONALES 34
5.3.1. ESTRUCTURA SIMPLE 34
5.3.2. BUROCRACIA 35
5.3.3. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL 36
5.3.4. ESTRUCTURA MATRICIAL 36
5.4. NUEVAS OPCIONES DE DISEÑO 38
5.4.1. ORGANIZACIÓN VIRTUAL 38
5.5. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL 39
5.6. ¿POR QUÉ DIFIEREN LASESTRUCTURAS? 40

CONCLUSIONES 41
BIBLIOGRAFIA 42
LINCOGRAFIA 42







COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS EN LAS ORGANIZACIONES
I. OBJETIVO:

El Objetivo de este trabajo es investigar, analizar y comprender los diferentes temas que son relevantes en las organizaciones como son: Trabajo en Equipo, Estructura Organizacional, Clima y Cultura Organizacional los cuales nos permitirán conocer más a fondo que tanimportante es que las personas trabajen como equipos dentro de las organizaciones para el logro de una meta en común, así mismo aclarar sobre los dos componentes esenciales para la elevación de la productividad laboral el clima y la cultura organizacional, como también señalar los beneficios de diseñar una estructura organizacional adecuada.













II. TRABAJO EN EQUIPO
2.1.- DEFINICIONEquipo de Trabajo lo podemos definir como el conjunto de personas organizadas, con capacidades, habilidades complementarias y competencias específicas que trabajan juntas para cumplir una meta en común bajo la conducción de un líder. Los equipos de trabajo tienen un objetivo que es compartido, por lo tanto aceptado por todos los integrantes de dicho equipo.
2.2.- CARACTERISTICAS
Es la integración defunciones y actividades desarrolladas por diferentes personas
Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros
Necesita que las actividades que planifique el equipo estén orientadas hacia un objetivo en común
2.3.- DIFERENCIAS ENTRE GRUPOS Y EQUIPOS
Dado que no es lo mismo un Grupo que un Equipo, a continuación presentamos la diferencia entre un grupo detrabajo y un equipo de trabajo:

GRUPO DE TRABAJO
EQUIPO DE TRABAJO
META
Interactuar principalmente para compartir información
Involucrarse en el trabajo colectivo que requiere un esfuerzo conjunto
SINERGIA
No existe sinergia positiva que genere un nivel general de desempeño que sea mayor que la suma de las aportaciones
Genera una sinergia positiva gracias al esfuerzo coordinado, dando comoresultado un nivel de rendimiento superior a la suma de las aportaciones individuales
RESPONSABILIDAD
Contribución individual de cada uno de sus integrantes

Misión compartida y responsabilidad individual y mutua. Existe un esfuerzo coordinado
HABILIDADES

Variadas

Destrezas complementarias



2.4.- TIPOS DE EQUIPOS
A continuación presentamos los 4 tipos de Equipos más comunes en una organización:...