Monografia

SUMARIO

DEDICATORIA

AGRADECIMIENTO

INTRODUCCIÓN

CAPITULO I. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

1. Importancia del Cambio

2. El Cambio Organizacional en la Empresa

3. Tipos de Cambio

4. Proceso de los Cambios Organizacionales

5. Como Administrar los Cambios

CAPITULO II. DESARROLLO ORGANIZACIONAL

2.1. Definición

2.2. Características

2.3.Proceso del Desarrollo Organizacional

CAPITULO III. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

3.1. Definición

3.2. Generación de ideas

3.3. Desarrollo de ideas

3.4. Implantación

ANEXOS

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCIÓN

Este presente trabajo de investigación sobre “El Cambio Organizacional como Alternativa de Transformación de una Empresa” es el resultado de una ardainvestigación sobre este tema ya que es importante para nosotros como futuros administradores de empresas sepamos interpretar y analizar los Cambios Organizacionales de una empresa.

El cambio organizacional es muy importante porque todos los gerentes de todos los niveles de una organización enfrentan durante sus carreras el reto de cambiar su organización de los cuales se espera tener un beneficio enel futuro.

El objetivo principal de este trabajo de investigación es mostrar los cambios que va adquiriendo una empresa a lo largo de su desarrollo, a lo largo del tema se podrá observar de forma clara y precisa su definición, sus características, procesos de un cambio organizacional.

Con este trabajo de aplicación podremos afianzar los conocimientos que ya hemos adquiridos sobre lo que escambio organizacional, permitiéndonos reforzar los saberes adquiridos durante todo el ciclo académico.

En fin la metodología utilizada en este trabajo de aplicación ha sido recopilar información de diversos libros, logrando extraer los conceptos más importantes y relevantes sobre el tema.

Espero que los resultados de esta investigación puedan motivar a otros investigadores a profundizar en eltema de tal manera que ayude a mejorar los cambios organizacionales y cada vez valla mejorando.

CAPITULO I.

EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

1. Importancia del Cambio

El estudio del cambio organizacional es muy importante porque todos los gerentes de todos los niveles de una organización enfrentan durante sus carreras el reto de cambiar su organización. Aquellos gerentes quedeterminan los cambios adecuados y los implementan con éxito permiten que sus empresas sean más flexibles e innovadoras. Dado que el cambio es un aspecto fundamental de la existencia de una organización, tales gerentes son muy valiosos para la organización de todo tipo.

Muchos consideran el cambio como un cambio crítico para el éxito de una organización, que continuamente alimentan asus empleados para que busquen áreas en que puedan realizarse cambios beneficiosos.

2. El Cambio Organizacional en una Empresa

El cambio en una organización es el proceso de modificar el modo actual en que una organización está, para aumentar su eficacia; esto es, la medida en que una organización alcanza sus objetivos. Etas modificaciones pueden incluir virtualmente cualquiersegmento de la organización, pero típicamente afectan las líneas de autoridad, los niveles de responsabilidad y las líneas de comunicación establecidas dentro de la organización. Casi todas las organizaciones modernas están cambiando de alguna manera, como consecuencia de las nuevas tecnologías, de las crecientes oportunidades globales y la tendencia hacia reducción.

3. Tipos De Cambio• Cambio de la estructura

Las responsabilidades organizacionales de los gerentes incluyen actividades como elegir el diseño formal de la organización, asignar la autoridad y determinar el grado de formalización. Sin embargo, una vez que se han tomado esas decisiones estructurales, no son lo último. El cambio de las condiciones o de las estrategias genera la necesidad de realizar...