Monografia

CLIMA ORGANIZACIONAL RELACIONADO CON EL
DESARROLLO Y LAS RELACIONES HUMANAS
DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES

I. DESARROLLO
El Clima Organizacional es el conjunto de percepciones que tienen los miembros de una organización acerca los valores, las actitudes, el ambiente y las prácticas empresariales que se viven en dicha organización. Cuanto más favorables sean esas percepciones por parte delindividuo, mayores y mejores serán su disposición, su motivación y su compromiso para laborar allí.
Actualmente en las empresas la productividad es lo más importante, dejando de lado la importancia que se le debe dar al ser humano ya que es quien realiza todas las actividades que van encaminadas hacia los objetivos establecidos por dichas empresas. La calidad del ambiente que se desarrolle enestos lugares de trabajo, es lo que determina el esfuerzo y dedicación que cada uno de los trabajadores desarrolle.
La satisfacción y realización que las personas deben demostrar en las empresas se ha convertido en un tema de mucha importancia para la Dirección de las mismas ya que actualmente se dedican a la labor de investigar, indagar y conocer todo lo relacionado acerca del climaorganizacional, esto con el fin de obtener información que les permita diagnosticar el estado actual de la empresa y de esta forma implementar medidas necesarias para contrarrestar esta situación y obtener mejores resultados orientados hacia el logro de las metas u objetivos.
La función principal de un inventario del factor humano en una organización, es conocer mediante datos e información suficiente,significativa y fiable a las personas que trabajan en dicha organización (Federico Gan y Gaspar Berbel, 2007).
En esta cita haciendo referencia a lo que el autor define como función principal es conocer de forma verídica al ser humano en una organización, hasta cierto punto considero que las personas no se llegan a conocer al máximo pero si se pueden identificar ciertos aspectos puntuales que lasdefinen y las hacen diferentes a las demás. En este análisis es importante mencionar que los estados de ánimo influyen mucho en sus características, forma de trabajo, relaciones humanas ya que la motivación forma parte fundamental de su desarrollo como personas.
La construcción del clima organizacional que cada individuo realiza por las condiciones en las que se encuentra en su proceso deinteracción social con otras personas de las que tiene incidencia en aspectos de tipo subjetivo como la satisfacción en el trabajo y la mejora que se reflejan en los aspectos objetivos de la organización como la eficiencia y productividad. (Carlos Eduardo Méndez Álvarez, 2006).
Haciendo referencia a lo que este autor cita respecto a la interacción que los seres humanos tienen cuando se desarrollan dentrode una pequeña sociedad como lo es una empresa, se verá reflejada en factores subjetivos y objetivos. Factores subjetivos que serán propios y en los que los demás no interferirán, factores objetivos que van relacionados con su desempeño profesional alineados principalmente hacia la productividad de la empresa que será el reflejo de los resultados que la misma obtenga.
El clima es pues unaactitud colectiva que se produce y reproduce actualmente por las interacciones de los miembros de una organización. (F. Javier Llaneza Álvarez, 2009).
Estoy de acuerdo con ese autor, ya que la actitud que los miembros de una organización demuestren se verá reflejada en el tipo de clima organizacional que se desarrolle si realmente será el más adecuado para llevar a cabo todas las actividades de laempresa o se tendrá que trabajar por mejorarlo.
El Clima no se ve ni se toca, pero tiene una existencia real que afecta todo lo que sucede dentro de la organización y a su vez el clima se ve afectado por casi todo lo que sucede dentro de esta. Una organización tiende a atraer y conservar a las personas que se adaptan a su clima, de modo que sus patrones se mantengan constantes.
El clima...