monografia














Universidad del salvador

Trabajo Práctico Nº 1

La coordinación dentro de los equipos

Fecha:22/10/2012

Profesora: Gabriela Rebecca.

Alumnos: Gauna Cecilia,Toriani Germán.

Carrera: Administración de Recursos Humanos.

Materia: Metodología de estudio.

E-Mail: cecy_s.g@hotmail.com
germantoriani_11@hotmail.comÍndice




Informe: …………………………………………………...1
Coordinación en equipos
Ensayo ……………………………………………………..2
¿La coordinación sirve para lograr los objetivos deseados?
ConclusiónCoordinación en equipos

En el presente informe diremos que la coordinación en equipos de trabajo es un proceso que implica el uso de estrategias y patrones de comportamiento dirigidos aintegrar acciones, conocimientos y objetivos de miembros interdependientes, con el objetivo de alcanzar unas metas comunes. La coordinación garantiza que un equipo funcione como un todo unitario y esidentificado como un proceso clave para entender la efectividad de los equipos de trabajo.
Para explicar como se coordinan los equipos, la investigación se ha centrado tradicionalmente en la coordinaciónexplícita, que incluye la planificación y la comunicación como mecanismos básicos. Y la coordinación implícita, tiene lugar cuando los miembros de un equipo anticipan acciones y necesidades tanto de suscompañeros como de las tareas que realizan, y adaptan su comportamiento dinámicamente sin necesidad de comunicarse entre sí o de planificar su actividad.
Sin coordinación la gente perdería de vistasus papeles dentro de la organización y enfrentaría la tentación de perseguir los intereses de su departamento, a expensas de la meta de la organización.
Existen dos maneras básicas de coordinar, laprimera es por organización y la segunda por el dominio de una idea.
Podemos mencionar principios para lograr la coordinación:
El principio de contacto directo.
El principio de la coordinación en...