Monografia
Páginas: 3 (729 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2012
Evaluación de Desempeño
Manual de Evaluación
¿Qué es la Evaluación del Desempeño?
La evaluación de desempeño es un proceso clave dentro de la gestión del recurso humano que permiteidentificar aquellos aspectos en los que el evaluado puede mejorar, a fin de maximizar su potencial e incrementar su productividad, garantizando de esta manera, su continuo crecimiento y la mejora permanentede los resultados organizacionales.
¿Cuál es la importancia de este proceso?
La información obtenida a través de la evaluación de desempeño nos permitirá tomar acciones para:
• Nivelar elperfil del evaluado con el puesto y funciones que viene desempeñando.
• Alinear el desempeño del evaluado con los objetivos de la organización.
• Planes futuros de capacitación,desarrollo de competencias, línea de carrera, entre otros.
• Mejorar los canales de comunicación entre el jefe y el colaborador.
• Promover su auto desarrollo.
• Facilitar la Coberturainterna de vacantes.
Se debe tener en cuenta que evaluar el desempeño es una responsabilidad critica de todas las personas que lideran equipos y tiene un impacto directo en el desempeño y desarrolloprofesional del colaborador, por lo que tu evaluación debe ser rigurosa, objetiva y justa.
¿Cuál es el PROCEDIMIENTO que debo seguir?
El proceso Evaluación de Desempeño tiene los siguientespasos:
1° Autoevaluación: Cada colaborador debe realizar una auto evaluación de su desempeño y llenar el formato de “Auto evaluación”.
2° Evaluación: Cada jefe realiza, en el formato “Evaluación deDesempeño de aquellos colaboradores que integran el equipo a su cargo.
3° Reunión de Evaluación: En esta reunión el jefe se reúne, de manera individual, con cada uno de sus colaboradores a fin debrindarles una retroalimentación sobre cada uno de los aspectos evaluados.
En esta reunión ambos, colaborador y jefe, revisan tanto el formato de “AUTO EVALUACIÓN”(llenado por el colaborado)...
Manual de Evaluación
¿Qué es la Evaluación del Desempeño?
La evaluación de desempeño es un proceso clave dentro de la gestión del recurso humano que permiteidentificar aquellos aspectos en los que el evaluado puede mejorar, a fin de maximizar su potencial e incrementar su productividad, garantizando de esta manera, su continuo crecimiento y la mejora permanentede los resultados organizacionales.
¿Cuál es la importancia de este proceso?
La información obtenida a través de la evaluación de desempeño nos permitirá tomar acciones para:
• Nivelar elperfil del evaluado con el puesto y funciones que viene desempeñando.
• Alinear el desempeño del evaluado con los objetivos de la organización.
• Planes futuros de capacitación,desarrollo de competencias, línea de carrera, entre otros.
• Mejorar los canales de comunicación entre el jefe y el colaborador.
• Promover su auto desarrollo.
• Facilitar la Coberturainterna de vacantes.
Se debe tener en cuenta que evaluar el desempeño es una responsabilidad critica de todas las personas que lideran equipos y tiene un impacto directo en el desempeño y desarrolloprofesional del colaborador, por lo que tu evaluación debe ser rigurosa, objetiva y justa.
¿Cuál es el PROCEDIMIENTO que debo seguir?
El proceso Evaluación de Desempeño tiene los siguientespasos:
1° Autoevaluación: Cada colaborador debe realizar una auto evaluación de su desempeño y llenar el formato de “Auto evaluación”.
2° Evaluación: Cada jefe realiza, en el formato “Evaluación deDesempeño de aquellos colaboradores que integran el equipo a su cargo.
3° Reunión de Evaluación: En esta reunión el jefe se reúne, de manera individual, con cada uno de sus colaboradores a fin debrindarles una retroalimentación sobre cada uno de los aspectos evaluados.
En esta reunión ambos, colaborador y jefe, revisan tanto el formato de “AUTO EVALUACIÓN”(llenado por el colaborado)...
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