monografia

DIRECCION Y CONTROL DE GESTION ADM - 531
Tema 4

INTRODUCCION A LA DIRECCION
Y CONTROL DE GESTION
OBJETIVOS DEL TEMA
1.- Conocer el ámbito de la dirección de control y
gestión.
2.- Definir elconcepto de la gestión de control

1.-Introducción

1.1 Concepto de control
Chiavenato:
“El control es una función administrativa: es la fase del proceso
administrativo que mide y evalúa eldesempeño y toma la acción
correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso
esencialmente regulador
Henry Fayol
Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el planadoptado,
con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como
fin señalar las debilidades y errores para poder rectificarlos e impedir que se
produzcan nuevamente.

Elcontrol es un proceso mediante el cual la administración se cerciora
si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debiera ocurrir,
de los contrario, será necesario que se hagan los ajustes ocorrecciones
necesarios

2.- Concepto de Control de Gestión

“El Control de Gestión es un instrumento básico para la conducción de
empresas que provee a la alta dirección de un sistema deinformación
integrado, cuyo diagnóstico y recomendaciones facilitan y optimizan el
proceso de toma de decisiones”.
(Vicente L. Perel)
“El CG es un proceso que sirve para guiar (DIRIGIR) la gestión hacialos objetivos
de la organización y un instrumento para evaluarla. Su definición ha evolucionado
en la medida que cambia el modelo de funcionamiento empresarial ante las
exigencias del entorno”En resumen podemos decir que el Control de Gestión:
El control debe servir de guía para alcanzar eficazmente los
objetivos planteados con el mejor uso de los recursos disponibles
(técnicos,humanos, financieros, etc.). Por ello podemos definir el
control de gestión como un proceso de retroalimentación de
información de uso eficiente de los recursos disponibles de una
empresa para lograr...