Monografia

DEDICATORIA

A mí

Santa

Madre

Constantina

Que siempre

Me insto

A superar

Las dificultades

De la vida

Siendo

Mi

Inspiración

Para este nuevo

Comienzo

De

Mi carrera

INDICE

DEDICATORIA……………………………………………………….. PAG. 1

INDICE………………………………………………………………… PAG. 2

INTRODUCCION…………………………………………………….. PAG. 3

DEFINICION DE LOGISTICA……………………………………….PAG. 7

ORIGEN DE LA LOGISTICA……………………………………….. PAG. 8

FUNCIONES DE LA LOGISTICA………………………………….. PAG. 9

IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA………………………………. PAG. 10

ACTIVIDADES COMPONENTES DE LA LOGISTICA………….. PAG. 11

CADENA DE VALOR EN EL PROCESO LOGISTICO………….. PAG. 18

COSTOS LOGISTICOS……………………………………………… PAG. 19

FINALIDAD DEL MODELO ABC…………………………………… PAG. 21

INDICADORES DEGESTION LOGISTICOS……………………… PAG. 22

PRINCIPALES INDICADORES DE GESTION ALM.……………… PAG. 23

ROL DE LA LOGISTICA EN LA EMPRESA………………………. PAG. 28

TABLAS DE ACTIVIDADES EN LA LOGISTICA………………… PAG. 29

IMPORTANCIA DE LA FUNCION DE COMPRAS……………….. PAG. 32

FASES EN EL PROCESO DE COMPRAS ……………………….. PAG. 33

CONCLUSIONES…………………………………………………….. PAG. 36BIBLIOGRAFIA……………………………………………………….. PAG. 38

1. INTRODUCCION

Hoy en día el tema de la logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha por ser una empresa del primer mundo.
Anteriormente la logística era solamente, tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible,actualmente éstas actividades aparentemente sencillas han sido redefinidas y ahora son todo un proceso.

La logística tiene muchos significados, uno de ellos, es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente.

Por lo tanto la logística busca gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, elalmacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en términos de costos y efectividad.

La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugarcorrecto y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla.
Solamente a través de un detallado análisis de la demanda en términos de nivel, locación y tiempo, es posible determinar el punto de partida para el logro del resultado final de la actividad logística, atender dicha demanda en términos de costos yefectividad.
La logística no es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo, un marco referencial; no es una función operacional, sino un mecanismo de planificación; es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconocido.

1.2 Las actividades claves son las siguientes:

• Servicio al cliente.
• Transporte.
• Gestión de Inventarios.
•Procesamiento de pedidos.

En conjunto estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la empresa la reducción de costos, que es uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas a enfocarse a la logística.

1.3 Otros factores que intervienen en la evolución de la logística son:

• Aumento en líneas de producción.
• La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
• Lacadena de distribución quiere mantener cada vez menos inventarios.
• Desarrollo de sistemas de información.
• Estrategias de JIT.

Todo esto en conjunto traerá los siguientes beneficios:

Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización.
Optimizar la gerencia y la gestión...