Monografia

Introducción
Hoy en día, investigaciones de clima organizacional bien diseñadas, así como encuestas orientadas a saber más acerca de la gente, se han convertido en una herramientagerencial estratégica, apoyadas en sistemas de información que permiten a los ejecutivos intervenir en los puntos que se consideren críticos, para así establecer propuestas de mejoras oportunas paraobtener mejores resultados en la gestión, el logro de los objetivos, y que se corrijan a tiempo aquellos factores que puedan afectar su motivación y desempeño.
No es un secreto para nadie que el medioambiente afecta el comportamiento y predispone de manera positiva o negativa, limitando o no la productividad, creatividad e identificación en el trabajo, por tanto el ambiente no debe considerarse comouna variable exógena, sino como un activo intangible para las organizaciones y un instrumento para lograr armonía.
El estudio del clima Organizacional es la vía para conocer en qué condicionesestamos y cuáles son necesarias crear, también le ofrece vitalidad a los sistemas organizativos y permite una mayor productividad por su evidente vinculación con el recurso humano. Actualmente este fenómenose valora y ha tomado auge ante la necesidad de comprender todo lo que influye en el rendimiento de las personas, como condición ineludible en la obtención de la excelencia en el proceso del cambio yasí lograr una mayor eficiencia organizativa. Esto lleva a una intensa competencia en el campo nacional e internacional referente al desarrollo de metodologías para su evaluación permanente.La gestión moderna asocia la productividad del recurso humano con el ambiente laboral.

Las valoraciones sobre el Clima Organizacional en las Empresas de Venezuela son de gran importancia ya que constituyeun elemento esencial en el cumplimiento de la estrategia organizacional y por ende en el cumplimiento de sus objetivos. Aportándole al directivo la situación actual y futura de la empresa y el...