monografia

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
DESCRIPCION GENERAL:
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñendistintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, eltrabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.
FUNCIONES (VALEO TÉRMICO):
FUNCIÓN DE EMPLEO
• Planificación de plantilla.
• Descripción de los puestos.
• Definición del perfil profesional.
• Selección del personal.
• Formación del personal.
• Inserción del nuevo personal.
• Tramitación de despidos.




FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
• Elección y formalización delos contratos.
• Gestión de nóminas y seguros sociales.
• Gestión de permisos, vacaciones, horas extraordinarias, bajas por enfermedad.
• Control de absentismo.
• Régimen disciplinario.

FUNCIÓN DE RETRIBUCIÓN
• Diseñar el sistema de retribución del personal y de evaluar sus resultados.
• Estudio de fórmulas salariales, la política de incentivos y el establecimiento de niveles salariales delas diferentes categorías profesionales.
FUNCIÓN DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
• Crear planes de formación y llevarlos a cabo.
• Estudiar el potencial del personal.
• Evaluar la motivación.
• Controlar el desempeño de las tareas.
• Incentivar la participación.
• Estudiar el absentismo y sus causas.

FUNCIÓN DE RELACIONES LABORALES
• Se ocupa fundamentalmente de la resolución delos problemas laborales.
• Negocia directamente con los representantes de los trabajadores.
• Trata temas como la contratación, la política salarial, los conflictos laborales y la negociación colectiva.
• Busca establecer un adecuado nivel de protección de la salud de los trabajadores y de las condiciones de trabajo.
• Adopta las medidas para equilibrar las desigualdades entre lostrabajadores.

FUNCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES
• Gestiona los servicios prestados por empresas de outsourcing.

DEPARTAMENTO DE LOGISTICA (VALEO TÉRMICO)
ALMACENAMIENTO
Implica la ubicación o disposición así como la custodia de todos los artículos del almacén, es la actividad de guardar artículos o materiales desde que se produce o recibe hasta que se necesita o entregan.
CALCULO DE NECESIDADES
Locual involucra todo aquello que se requiere para el funcionamiento de la empresa, en cantidades específicas para un determinado periodo de tiempo, para una fecha señalada, o para completar un determinado proyecto, mediante los pedidos o requisiciones.
DESPACHO O DISTRIBUCIÓN
Consiste en atender los requerimientos del usuario, encargándose de la entrega de la mercadería solicitada, cuidando quelas cantidades y calidades de los artículos sean correctas. Es igualmente importante es esta función asegurar el control de la exactitud de los artículos que se despachan así como la rapidez de su ejecución para cumplir con los plazos solicitados.
OBTENCIÓN
Esta actividad se inicia con el pedido y tiene por finalidad contribuir a la continuidad de las actividades, evitando demoras yparalizaciones, verificando la exactitud y calidad de lo que se recibe.
CONTROL DE STOCKS
Su principal objetivo es asegurar una cantidad exacta en abastecimiento en el lugar y tiempo oportuno, sin sobrepasar la capacidad de instalación de abastecimiento.
COMPRA O ADQUISICIÓN
Tiene como objetivo realizar las adquisiciones de materiales en las cantidades necesarias y económicas en la calidad...