Monografia



FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

MONOGRAFÍA

Fruto del esfuerzo humano

Autor:
Bardales Saldaña Iveth

Asesora:
Erika del milagro lozano flores

Línea de investigación:
Gestión del talento humano

TARAPOTO – PERÚ
2013
















“No hay secreto para el éxito,
Este se alcanza preparándose,
Trabajandoarduamente Y
Aprendiendo del fracaso”
(Colín Powell)












A dios por haberme permitido llegar Hasta este punto y haberme dado salud. A mis padres por a verme apoyado en todo momento, Por sus consejos, valores, por la motivación Constante que me ha permitido ser una persona de bien, Pero más que nada por su amor incondicional.











Agradecer a la Lic. Erikadel Milagro por
Incentivarnos a la realización de monografías
Con temas de gran importancia en nuestro
Ámbito profesional. A su vez agradecer
A Dios, a mis padres por el apoyo necesario
E incondicional, porque gracias a ellos es
Posible la realización de este trabajo.
Índice

PAGINAS PRELIMINARES

Portada…………………………………………………………………………….…i

Epígrafe……………………………………………………………………………….iiDedicatoria……………………………………………………………………………iii

Agradecimiento……………….…………………………………………………..…iv

Índice………………………………..………………………………………….……..v

Introducción……………………………..………………………………….………...vi

Capítulo I
I. GESTION DEL TALENTO HUMANO……………………………………………11
1.1 DEFINICIÓN…………………………….……………………………………..12
1.2 DEFINICIÓN DE RECURSOS……………………………………………….12
1.2.1 Recursosmateriales…………….……………………………………..12
1.2.2 Recursos técnicos……………….……………………………………..12
1.2.3 Talento humano………………….…………………………………….12

1.3 LAS ETAPAS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO….…………12
1.3.1 Relaciones industriales……………………………………….……….12
1.3.2 Administración de recursos humanos………………………..………12
1.3.3 Gestión del talento humano…………………………...………………12

2. LOS DESAFÍOS DEL TERCER MILENIO…………………………………13
2. 1 ASPECTOS PARA LA COMPETENCIA INDIVIDUAL…………………132.1.1 conocimiento…………………………………………………………..13
2.1.2 habilidad………………………………………………………………..13
2.1.3 juicio………………………………………………...…………………..13
2.1.4 actitud……………………………………………...……………………13

2.2 Funciones principales de la gestión del talento humano……………14
2.2.1 Administración estratégica de recursos humanos…………………14
2.2.2 Administración de la infraestructura de la empresa………………..14
2.2.3 Administraciónde la contribución de los trabajadores…………….14
2.2.4 Administración de la transformación y El cambio…………………...14
2.2.5 Administración del talento humano y el capital intelectual…………14

3. CAPITAL HUMANO………………………………………………………………15
3.1 Talentos……………………………………………………………………………15
3.2 Contexto……………………………………………………………………………15
4. CAPITAL INTELECTUAL…………………………………………………………16

CAPITULO II
II.ELEMENTO HUMANO…………………………………………………….18
1. ELEMENTO HUMANO……………………………………………….…………..18
1.1 Estructura orgánica y funciones…………………………………………………….19
1.1.1 Empleo……………………………………………………………..……………19
1.1.1.1 Subfunciones: ……………………………………………………….…..19
1.1.1.1.1 Reclutamiento……………………………………….………….19
1.1.1.1.2 Selección……………………………………………..……….…20
1.1.1.1.3 Contratación………………………………………………..20
1.1.1.1.4Integración, promoción y transferencia……………….…21
1.1.1.1.5 Revisión del vencimiento de contratos de trabajo……....21
1.1.1.1.6 Compensación suplementaria…………………………….22
1.1.1.1.7 Control de asistencias……………………………………..22
1.1.2 RELACIONES INTERNAS ……………………………………...………23
1.1.2.1 Subfunciones:…………………………………………………...…….23
1.1.2.1.1 Comunicación…………………………………………..….23
1.1.2.1.2 Contratacióncolectiva…………………………………….23
1.1.2.1.3 Disciplina……………………………………………………23
1.1.2.1.4 Motivación del personal…………………………………...24
1.1.2.1.5 Desarrollo del personal……………………………………24
1.1.2.1.6 Capacitación………………………………………………..24
1.1.2.1.7 Entrenamiento……………………………………….…….25
1.1.3 SERVICIOS AL PERSONAL…………………………………………….25
1.1.3.1 Subfunciones………………………………………………………...25
1.1.3.1.1...