Monografia

UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA DE COCHABAMBA (ULAT)


ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION, MARKETING Y NEGOCIOS (ESAM)











“DIPLOMADO EN DIRECCION Y ADMINISTRACION PUBLICA”


TEMA: “Análisis de factibilidad para la implementación de una Dirección de Transparencia para la participación ciudadana en el Gobierno Autónomo Regional del Chaco Tarijeño-Carapari”.
POSTULANTE: RenánÁvila Vega
TUTOR(A):






Noviembre – 2011

CAPITULO I INTRODUCCION Y ANTECEDENTES 1


1.1. INTRODUCCION 1


1.2. ANTECEDENTES 1


1.3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 7


1.3.1. Situación problémica 8


1.3.2. Formulación del problema 8


1.4. OBJETIVOS 8


1.4.1. Objetivo General 8


1.4.2. Objetivos específicos 9


1.5. JUSTIFICACION 9


1.6. DEFINICION DELTIPO DE INVESTIGACION 10


1.7. METODOLOGIA 10


1.7.1. Métodos Teóricos 10


1.7.2 Métodos Empíricos 11


CAPITULO II MARCO TEORICO 12


2.1. Bases Teóricas 12


2.1.1. Municipio. 12


2.1.2. Gobierno Autónomo 12


2.1.3. Servidor Público. 12


2.1.4.¿Qué es Participación Ciudadana? 14


2.1.5. Corrupción: 16


Enriquecimiento Ilicito. …………………………..


2.1.6.Dirección de Transparencia 16


2.1.7. Resumen de la Ley Marcelo Quiroga Santa Cruz. 18


2.1.8. Resumen de Ley SAFCO 22


CAPITULO III RESULTADOS DE LA INVESTIGACION 25


CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 27


Conclusiones 27


Recomendaciones 28


BIBLIOGRAFIA 28


RESUMEN

El estudio se circunscribe al ámbito institucional del Gobierno Autónomo Regional del ChacoTarijeño-Caraparí, es producto de una exhaustiva evaluación sobre la creación de una nueva institución pública y como consecuencia con la creación de una Dirección de Transparencia se pretende prevenir actos de corrupción dentro de la institución del Gobierno Autónomo Regional del Chaco Tarijeño-Carapari, de tal manera lograr una adecuada participación ciudadana en el proceso de rendición de cuentas,deseando articular el proyecto a las diferentes organizaciones, involucrarlas y sea apropiadas en el marco de la Normativa Vigente.

La Dirección de Transparencia pretende no sólo identificar y denunciar formalmente actos de corrupción o malversación de fondos como se malentiende cuando se habla de asuntos de transparencia y corrupción lo que se quiere principalmente es tender a la prevención; alcambio de actitud en el poblador en general, como en los funcionarios del G.A.R.CH.T-C., de manera que estén convencidos de que toda gestión pública se realiza con el apoyo de todos y con el convencimiento de la eficacia del cambio de actitud, para llegar a ser propositivos y no solamente punitivos.

El proceso que se vive actualmente en el país, nos determina hacia un trascendental cambio ennuestra manera de pensar y actuar, en la forma en cómo percibimos las Instituciones públicas, de manera que el poblador consiga recobrar la confianza en la credibilidad del accionar de los funcionarios públicos en las instituciones que tienen que ver con el desarrollo de sus regiones.



CAPITULO I: INTRODUCCION Y ANTECEDENTES


1 INTRODUCCION


El proyecto está referido a laImplementación de una Dirección de Transparencia para la participación ciudadana en el Gobierno Autónomo Regional del Chaco Tarijeño-Carapari, para la prevención de actos de corrupción y así lograr Alianzas Estratégicas entre la población y el Gobierno Regional de Carapari, de tal manera que se podrá difundir la importancia del manejo transparente de recursos implementando también mecanismos de control alpersonal técnico y administrativo del Gobierno Autónomo Regional del Chaco Tarijeño-Carapari.


De igual manera, si es que se diese el o los casos de corrupción dentro del Gobierno Autónomo Regional del Chaco Tarijeño-Carapari, gestionar los mecanismos necesarios hasta lograr las sanciones conforme a ley vigente.


2 ANTECEDENTES


En los últimos tiempos la mayor lacra de la sociedad es la...