Monografia

Introducción:
Actualmente y a lo largo de las décadas pasadas, el desarrollo de las organizaciones se ha visto modificado por numerosos factores, algunos internos, otros externos, pero en especial por las exigencias de la globalización. Este clima internacional, presiona y provoca que las organizaciones deban fortalecerse en sus relaciones y en su forma de administrar los recursos que poseepara encarar el mercado y lograr imponerse. En ese fortalecimiento aparecen como indispensables los distintos departamentos internos, los cuales, siguiendo los objetivos centrales intentaran utilizar los recursos empresariales para cumplir con dichas metas o con la misión central implantada en cada organización. En este ámbito, surge un recurso primordial para el desarrollo y crecimiento de laorganización, como lo es el capital humano, el cual es el pulmón que le otorga vida a la organización, es el que aprende y pone en práctica la cultura organizacional y el que ejecuta todas las funciones que necesita la empresa para poner en práctica su proceso productivo. Por eso es que el departamento de RRHH es muy importante en la empresa porque es quien se encarga de los procesos de la selección delpersonal, del reclutamiento, de las remuneraciones, entre otras acciones para administrar ese capital humano y es quien además inculca en los integrantes y personas de cada departamento la cultura empresarial, la manera de resolver los conflictos, la actitud ante posibles amenazas, etc., y por ello es importante contar con una buena gestión en el departamento de RRHH en conjunto para lograr laadaptación del personal de la organización a las ideas que surgen desde los niveles más altos y de poder contar con los elementos para capacitar al staff y formarlo para que se adecue a la vida laboral y a las diferentes situaciones laborales, e inculcarle los valores y creencias por los que deben regirse una vez que cada persona es contratada por la organización.
Es así, que retomando la idea deque el departamento de RRHH y su funcionamiento es lo que verdaderamente otorga el carácter a la organización y le permite diferenciarse de otras y triunfar en el ámbito externo, a partir de una buena gestión interna de todos los recursos, es que nuestro grupo se abocó a la confección de esta monografía, respetando el tema asignado por la profesora y considerando este trabajo de investigación comouna manera óptima de enriquecer nuestros conocimientos y colocando nuestra mejor dedicación en la confección del mismo, que a continuación explayaremos.
1. RECURSOS HUMANOS
1.1. ¿A qué se denomina recursos humanos?

Dada la importancia que tiene el área de Recursos Humanos para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en qué consiste:
“Un conjunto de principios,procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización, su satisfacción en el trabajo y mejor rendimiento a favor de unos y otros”.
“La planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos paracada departamento a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también las necesidades del personal”.
“Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general”.
“Se refiere a lapreparación adecuada, mantenimiento y desarrollo de las personas en las organizaciones”.

De las definiciones anteriores se puede concluir que el área de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual,...