Monografia

Introducción
En esta monografía se encuentran todos los datos que se han investigado de autores de libros relacionados con los recursos humanos, pero en especial lo que es la motivación al personal, se incluyó un poco de que es en esencia los recursos humanos y en que partes se divide o se centra, pero nuestro enfoque fue realizado en base a la necesidad de que el empleado se sienta entusiasmadocon su propio empleo, con su organización o porque debe hacer cada una de las actividades y el porqué debe hacerlo con entusiasmo merecido.
En cada página se puede apreciar el esfuerzo, trabajo y dedicación de cada una de las integrantes del equipo para poder parafrasear o incluso analizar y organizar nuestras ideas para ponerlas todas en parrados y buscar la coherencia que debe llevar unamonografía pero no solamente de las integrantes fue el trabajo, si no que también de cada autor de cada libro, revista, bases de datos o e-libros. No solamente es el trabajo de los autores, porque también cada persona que coopero en cierta forma al brindarnos libros o información que podría sernos útil.
También nos ayudara a reforzar nuestros conocimientos previos al tema, ya que es un área deadministración y por lo tanto debemos estar enteradas de que se hace en este departamento, en que se especializa el capital humano, de que nos sirve tener motivación en el trabajo, es un trabajo donde no solamente están horas dedicadas si no que podemos ver que realmente la motivación por realizar cualquier actividad, tarea, trabajo o cosa es porque obtendremos un beneficio que a la larga será útil y nosservirá para nuestro futuro.


Desarrollo
La administración constituye la manera de hacer que las cosas se hagan de la mejor forma posible, con el fin de alcanzar los objetivos. Existen cuatro conceptos o elementos que forman parte de esta concepción y los cuales son básicos: Alcance de los objetivos, implica lograr lo establecido y por lo que trabaja la empresa, todo esto por medio depersonas, que son los mismos empleados a través de técnicas para desarrollar habilidades dentro de una organización. (Chiavenato, 2007)
La mayor y más importante tarea que realiza la administración es integrar y coordinar recursos organizacionales. Una rama muy importante de la administración son los recursos humanos, existen tres aspectos relevantes a tomar en cuenta: Misión, Visión y Valores. Lamisión es el propósito principal de una empresa, así como alcanzar sus objetivos. Merck (2006) sostiene que debe darse a la sociedad productos y servicios mediante un uso innovador que mejore la calidad y satisfaga la necesidad del cliente, dar al empleado un trabajo digno y al inversionista una tasa de rendimiento justa. (Bohlander Y Snell, 2006).
La visión estratégica ve más allá de lo quees la misión para dar un panorama acerca de hacia dónde se dirige y lo que puede llegar a realizar en un futuro, establece con más claridad la dirección a largo plazo de la organización y la pretensión de su estrategia. El núcleo de los valores de la empresa son las fuertes y duraderas creencias y fundamentos en los que se cimienta la organización para tomar sus decisiones. (Chiavenato, 2007)
Losvalores centrales deben basarse en tener un ambiente laboral perfecto, tratar a todos y cada uno de los empleados con respeto y dignidad, favorecer la variedad como un factor importante en la forma de establecer negocios, Suministrar los más altos modelos de excelencia para adquirir la compra, el producto y el transferir el servicio que se establece, fomentar con pasión clientes complacidos todoel tiempo, colaborar de forma eficiente con las comunidades junto con el medio ambiente que nos rodea y considerar que el beneficio o servicio es importante para el éxito de cualquier empresa.
Este departamento se encarga del personal de la empresa y realiza funciones tales como: La selección de personal, es el punto más importante dentro de la empresa el cual se encarga de reclutar a los...