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¿Cuáles son los tipos de grupo?

Existen distintos tipos de grupos, una organización se deja llevar por los requisitos técnicos que surgen de sus metas declaradas para lograr estas metas se exige que se lleven a cabo ciertas áreas y que se asignen a empleados que lo realicen. Por consiguiente, por naturaleza los empleados se integran a grupos a base de sus posiciones dentro de una organización.Algunos tipos de grupo de trabajo son los grupos formales, grupos de mando, grupos de trabajo, los informales, por interés y por ultimo grupos por amistad.
El grupo formal es el grupo que se crea por una decisión gerencial para alcanzar las metas declaradas de la organización. El grupo de mando está compuesto por los subordinados, los cuales están directamente bajo las ordenes de un supervisorasignado. Por ejemplo, los empleados de un departamento específico de una tienda, los cuales están bajo el mando del supervisor asignado, conforma un grupo de mando. Se compone de empleados que trabajan juntos para completar cierta tarea o proyecto en particular asignada por un supervisor inmediato los grupos de trabajo. Los grupos informales son agrupaciones naturales de personas que surgen abase de necesidades sociales propias, es decir, naturalmente. El grupo por interés por otro lado, está formado por empleados que tal vez no pertenezcan al mismo grupo de mando o trabajo, pero tienen un objetivo mutuo. Estos objetivos no se asocian con los de la organización, pero son específicos para cada grupo. Finalmente, el grupo de amistad se forma porque los integrantes tienen algo en común,como la edad, creencias políticas, etc. Estos mayormente extienden su interacción o comunicación en actividades fuera del trabajo.
¿Cuán importante es la toma de decisiones en un grupo?
La toma de decisiones es el timón y la brújula con que toda organización se maneja. Es decir, la toma d decisiones echas en dentro de un grupo son importantes para mover ideas y a raíz de eso producir consecuenciasque se esperan tengan un resultado positivo sobre la organización. El historiador norteamericano Lynn T. White, Jr. (1907-1987) destaca la importancia de las ciencias del comportamiento señalando que las decisiones cuantitativas son también, de una manera u otra, cualitativas. En otras palabras, la toma de decisiones en grupo llega a basarse en las cualidades entre cada miembro y se llega a unpunto medio para así integrar cada aportación a la decisión final.
Por otro lado, el economista Kenneth J. Arrow, en su experiencia como economista, deja claro la importancia que tiene el proceso de la toma de decisiones dentro de un grupo de trabajo sobre el desempeño organizacional. Señala que “El propósito de las organizaciones s explotar el hecho de que muchas decisiones requieren de laparticipación de muchas personas para el logro de efectividad. Además, el psicólogo suizo Carl Gustav Jung dice que “Las grandes decisiones implícitas en la vida humana tienen como regla general mucho más que ver con los instintos y otros misteriosos factores inconscientes que con aspectos consientes y una razonabilidad bien intencionada”. Por ende, un grupo toma decisiones a base de su instinto natural yno tanto usando la razón a base de datos.
Es interesante como los individuos, además de todo lo antes mencionado, pareen tener o desarrollar las mejores decisiones luego de que ve el resultado de la decisión que tomo anteriormente. Por ejemplo, cuando juegas un billete de lotería y al ver los resultados del sorteo te percatas de cuál era el mejor billete para jugar.
Existen distintos tipos demodelos de toma de decisiones dentro de un grupo. Aquellos que son llamados ideales son los que están basados en las observaciones de los errores que los superiores, ejemplo los gerentes, tienden a cometer. Entre otros tipos de modelos, este es el más que se tiende a dar en organizaciones.

¿Cuáles son los elementos que fomentan un grupo laboral?
Para que un grupo laboral sea productivo debe...