MONOGRAFIAA 27
MONOGRAFIA
ORGANIZACIÓN DE UNA PEQUEÑA EMPRESA ESTACION DE SERVICIOS “GRUPO SANCHEZ S.A.C” EN EL DISTRITO DE CHINCHA ALTA
Periodo Setiembre-Diciembre 2013
Asignatura: Técnicas de Estudio
Profesor: José Palomino Guerra
Carrera: Administración de Negocios
Ciclo: I Ciclo
Integrantes:Clemente Gregorio, Braian Alexanders
Huamán Sotelo, Luis Alexis
Lévano Rojas Wilmer
Munayco Castilla, Jean Carlos
Ramos Yauricasa, Marhit Gladys
Saravia Yataco, Flor de María
DEDICATORIA
Este trabajo está dedicado en primer lugar a Dios por darnos la dicha de la salud física y espirituala nuestros padrescomo agradecimientoa su esfuerzo, amor y apoyo incondicional,durante nuestra formación tanto personal como profesional y a nuestros docentes
por brindarnos su guía y sabiduría en nuestro desarrollocomo futuros administradores.
AGRADECIMIENTO
Agradecemos en primer lugar, al ser Supremo, único dueño de todo
Por iluminarnos durante este trabajo y por permitirnos finalizarlo con éxito.
En segundo lugar, a la ASOCIACION PRIVADA UNIVERSIDAD SAN JUANBAUTISTA por darnos la oportunidad de estudiar y ser profesionales exitosos.
También nos gustaría agradecer a nuestro docente porque nos ha aportado con sus conocimientos, su experiencia y su paciencia
Pero no menos importante, a nuestros queridos padres, por su apoyo incondicional y el esfuerzo diario que realizan por brindarnos una buena educación.
INDICE
INTRODUCCIONJUSTIFICACION
CAPITULO I ORGANIZACIÓN DE UNA PEQUEÑA EMPRESA
1. DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN DE UNA PEQUEÑA EMPRESA
2. CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA PEQUEÑA EMPRESA
2.1 CARACTERISTICAS PRINCIPALES
2.2 CARACTERISTICAS COMPLEMENTARIAS
3. CLACIFICACION DE UNA PEQUEÑA EMPRESA
4. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA PEQUEÑA EMPRESA
4.1 PRINCIPIO DE. LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
4.2 PRINCIPIODEL OBJETIVO
4.3 PRINCIPIO DE COORDINACIÓN
4.4 PRINCIPIO DE AUTORIDAD-RESPONSABILIDAD
4.5 PRINCIPIO DE RACIONALIDAD
4.6 PRINCIPIO DE PARTICIPACIÓN
4.7 PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD
5. PROPÓSITOS DE LA ORGANIZACIÓN
5.1 PASOS BÁSICOS PARA ORGANIZAR
5.1.1 DIVISIÓN DEL TRABAJO
5.1.2 DEPARTAMENTIZACIÓN
5.1.3 JERARQUÍA
5.1.4 COORDINACIÓN
5.2 ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE ORGANIZACIÓN
6.PROCEDIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE LA PEQUEÑA EMPRESA
7. IMPORTANCIA Y USO DE LA ORGANIZACIÓN EN UNA PEQUEÑA EMPRESA
8. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIÓN DE UNA PEQUEÑA EMPRESA
9. EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCION DE UNA PEQUEÑA EMPRESA
9.1 ORGANIGRAMA
10. FUNCIONES DE LOS LÍDERES DE ORGANIZACIÓN DE UNA PEQUEÑA EMPRESA
10.1 EL GERENTE GENERAL
10.2 JEFE DEL ÁREA DE CONTABILIDAD
10.3 JEFEDEL ÁREA DE PRODUCCIÓN
10.4 JEFE DEL ÁREA DE VENTAS
10.5 JEFE DEL ÁREA DE COMPRAS
11. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UNA PEQUEÑA EMPRESA
11.1 VENTAJAS DE UNA PEQUEÑA EMPRESA
11.2 DESVENTAJAS DE UNA PEQUEÑA EMPRESA
12. REGIMEN LABORAL DE LA PEQUEÑA EMPRESA
CAPITULO II ORGANIZACIÓN DE UNA PEQUEÑA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION
CAPITULO III TRABAJO DE CAMPO
3.1 ENTREVISTA
3.2 ENCUESTA
CAPITULO IVCONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1 CONCLUCIONES
4.2 RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
INTRODUCCION
El presente trabajo monográfico tiene por título Organización de una Pequeña Empresa. Su objetivo esconocer la Organización de una Pequeña Empresa de Estación de Servicios “GRUPO SANCHEZ S.A.C.”. Situado en el distrito de Chincha Alta. Y sus objetivos específicos son:Indicar los pasos básicos de
Organización de una pequeña empresa, determinar la importancia de la organización de una pequeña empresa, indicar ventajas y las desventajas de una pequeña Empresa, explicar las funciones de los Integrantes de una Pequeña Empresa. Consta de cuatro capítulos. El capítulo I lleva por título Organización de una Pequeña Empresa, el capítulo II Organización de una...
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