monografias

analisis presupuestario de una zapateria
analisis de competencias definiciones mision y vision dejando un muy buen resultado d ecomo poder realzar o motivar a ser una empresa lider en el mercadoen el que se desempeña
Nuestros trabajadores deben comprometerse a velar por los valores y la imagen de RIPLEY, mantener una postura compatible con esa imagen y esos valores y actuar en defensa delos intereses de los clientes y de la empresa. La búsqueda por el desarrollo de RIPLEY deberá basarse en esos principios, con la confianza de

FODA
Debilidades
• Poco posicionamiento en elmercado
• Deficiencia en la capacitación en los colaboradores
• Limitación del espacio para un negocio en crecimiento

Fortalezas
• Alta motivación en los colaboradores
• Ambiente adecuado deltrabajo
• Atención personalizada
Oportunidades
• Es un mercado en expansión favorecido por el crecimiento económico en general
• La ubicación es estratégica a prvechando la alta concurrencia
•Incremento en la demanda del sector productivo de calzados para dama
Amenazas
• Mucha competencia en algunos productos
• Empresas de la zona consolidadas en cartera de clientes establecida
• Elevadocosto para capacitaciones en técnicas de ventas y manejo de programas informático

MATRIZ FODA

Estrategias FO
• Más Publicidad de los productos.
• Abrir más sucursales.
• Capacitación constantedel personal.

Estrategias DO
• Expandir el área del negocio.
• Capacitación constante del personal.
• Más publicidad del negocio.

Estrategias FA
• Marketear el producto en el mercado.
•Minimizar costos.
• Valor agregado al producto ofrecido.

Estrategias DA
• Producir nuevos y diferentes productos.
• Mejorar la administración.
• Invertir en tecnología.FACTORES INTERNOS

FACTORES
EXTERNOS Fortalezas
F1. Alta motivación en los colaboradores

F2. Ambiente adecuado del trabajo

F3. Atención personalizada...