Monografias

➢ Los Impuestos y los servicios públicos:

Si éstos son altos reducen el atractivo de un lugar, tanto para las empresas como para los empleados.

• Los incentivos tributarios son un arma enpoder de las autoridades para atraer empresas a sus territorios.

➢ Las actitudes hacia la empresa:

❑ La actitud de las autoridades puede ser desfavorable a la localización de ciertasempresas en su territorio (por ejemplo, industrias contaminantes o peligrosas).

❑ Si ello es así, será obstáculo a considerar; si, por el contrario, existe una actitud favorable, el desarrollo delas operaciones se verá muy beneficiado.

❑ Esta actitud se refleja muchas veces en incentivos no sólo fiscales, sino también en ayudas financieras.

❑ También cuenta la actitud de lacomunidad, que puede no coincidir con la de las autoridades.

➢ Los terrenos y la construcción:

• La existencia de terrenos donde ubicarse a precios razonables, así como moderados costos deconstrucción, son factores a considerar, pues ambos aspectos pueden variar mucho en función del lugar.

• A veces, adquirir un edificio ya existente puede ser la única posibilidad o puederesultar la más conveniente.

LA LOCALIZACION EN EMPRESAS DE SERVICIOS

❑ El usuario acude por regla general aquellas localizaciones más cercanas a el.

❑ Debido a ello, las instalaciones deservicios suelen cubrir un área geográfica restringida

❑ Otros factores que resultan críticos en la localización de los servicios es la competencia.

❑ Cuando una zona esta saturada, puedeser preferible evitar y buscar otra más despejada.

LA LOCALIZACION DE TIENDAS MINORISTAS

❑ Se localizan principalmente basándose en la competencia del mercado que ofrece un determinadolugar.

❑ Es común el uso de análisis de regresión estático.

❑ Las variables a considerar como correlacionadas con el ingreso son:

• la población,

• la distribución...