monografico

Qué entendemos por Liderazgo?
El autor Richard L. Daft, en su libro¨La Experiencia del Liderazgo¨
Define Liderazgo: La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos de esta definición son: líder, influencia, intención,responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.

Liderar, corresponde a la capacidad de tomar iniciativas, gestionar, promover, incentivar, convocar, motivar y tener la suficiente tolerancia para evaluar a un grupo o un equipo de trabajo. La ejecución de ciertos proyectos de forma eficaz y eficiente, ya sea dirigencial o institucional conllevan a una de las mayores responsabilidades queposeen estas personas al momento de tomar una tarea tan complicada como lo es liderar, teniendo como principal objetivo el hacer que su ejercito luchen y piensen como uno solo.
Hoy en día, estamos en una sociedad que cada día se encuentra más agitada y competitiva, en donde cada vez se hace más imprescindible el establecer a ciertas personas que puedan influir en otros y apoyarlos para incentivarlosa trabajar con bastante entusiasmo en el logro de los diferentes objetivos comunes.


Considero que el liderazgo es necesario en todo lugar, ya que al ser una influencia interpersonal ejercida frente a alguna situación, permite favorecer el proceso de comunicación humana, poder tener un buen nivel de clima laboral, lo que produce que en conjunto el lider con el resto del personal puedancumplir las metas, con la realización de los objetivos planteados. En lo que respecta al tipo de lider, a mi parecer encuentro que el más adecuado para poder mantener un equilibrio es el lider democrático, ya que es necesario un lider que motive al resto del personal, se preocupe de las necesidades de ellos, sea dinámico y lo más importante es que produzca un grado de confianza entre lider y el restode las personas.

Si tuvieramos este tipo de líder en mayor cantidad, el estrés laboral disminuiria en gran manera, ya que uno de los factores que más afectan a los trabajadores es estar bajo presión, autoridad, sin comprensión, entre otros factores.

COMPETENCIAS DEL LIDER
Las competencias son:
1. Visión
2. Inspiración
3. Estrategia4. Táctica
5. Enfoque
6. Persuasión
7. Empatía
8. Decisión
9. Ética
10. Abierto a comentarios

1. Visión: Un buen líder debe ser la visión, la imagen del futuro, el guía de la organización. Para mejorar la visión necesitas muchas ideas y gente que contribuya a desarrollarla.
2. Inspiración: Tras crear la visión el líder debe ser el motor que genere la inercia para conseguir lavisión. Los empleados de las grandes organizaciones deben ser apasionados de lo que hacen lo cual se traspasará a los clientes, inversores, proveedores, etc…
3. Estrategia: Los líderes estratégicos son directos y plantan cara a las fortalezas y debilidades de sus empresas, así como a sus oportunidades y amenazas. Ellos piensan en pescar los peces gordos y en una cala virgen donde poder generarventajas competitivas pero además buscan alianzas en las que generar cientos de pescas.
4. Táctica: Los buenos líderes piensan en resultados, sienten los resultados, sueñan los resultados y por eso se concentran en la táctica. Ellos mejoran los hechos, cifras, números y datos. Se interesan por el ROI, ROE y EBIDTA. Si no están orientados a los números se rodean de talentos financieros.
5. Enfoque:Una vez establecidas visión y misión los buenos dirigentes logran lo propuesto antes de comenzar con nuevas iniciativas.
6. Persuasión: No son necesariamente buenos vendedores, los buenos líderes pueden aportar a los demás su punto de vista usando la lógica, el raciocinio, la emoción y la fuerza de su personalidad. Motivan a través de la persuasión más que por la intimidación. Frase: La clave...