Monografía Grupo 6

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Programa Sube - Ingeniería Industrial
I ciclo
Sede Lima Norte

“Por alguna razón, las personas prestan más atención al precio que al valor. El precio es lo que se paga, pero el valor es lo que se obtiene a cambio”.
(Warrent Buffet)
Dedicatoria
Dedico este trabajo a Dios y a nuestras familias. A Dios porque ha estado con nosotros a cada paso que damos, cuidándonos ydándonos fortaleza para continuar, a nuestras familias, quienes a lo largo de nuestras vidas han velado por nuestro bienestar y educación siendo nuestro apoyo a todo momento. Son ellos la motivación para ser mejores cada día. Los amamos con nuestras vidas.
Agradecimiento
El presente trabajo está dedicado a todas aquellas personas que son parte de este grupo. Nuestros más sinceros agradecimientosestán dirigidos a la Profesora Giannina Miranda Lazo, quien con su ayuda, en este corto tiempo, nos ha brindado el apoyo y aliento necesario para culminar este curso. A nuestros compañeros de aula. A nuestras familias por brindarnos siempre su apoyo, en lo sentimental, como económico.
Equipo de Trabajo Nº 6 – KAIZEN
Diseño y Estructura Organizacional
Integrantes:
Omar Lee García CastañedaJohann Tinco Tocas
Rodrigo Zapata Arellano
Yuvall Zavaleta Caballero
Daniel Quispe Ricse
Miguel Bernabe
Contenido
TOC \o "1-3" \h \z \u 1.DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PAGEREF _Toc431246504 \h 11.1ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO PAGEREF _Toc431246505 \h 11.2DEPARTAMENTALIZACIÓN PAGEREF _Toc431246506 \h 21.2.1.Departamentalización por funciones: PAGEREF _Toc431246507 \h31.2.2.Departamentalización por productos: PAGEREF _Toc431246508 \h 41.2.3.Departamentalización por clientela: PAGEREF _Toc431246509 \h 4Figura - Departamentalización por cliente PAGEREF _Toc431246510 \h 41.2.4.Departamentalización por área geográfica: PAGEREF _Toc431246511 \h 51.2.5.Departamentalización por proceso: PAGEREF _Toc431246512 \h 5Figura 5 – departamentalización por procesos PAGEREF _Toc431246513 \h51.3CADENA DE MANDO PAGEREF _Toc431246514 \h 61.3.1La autoridad: PAGEREF _Toc431246515 \h 61.3.2La responsabilidad: PAGEREF _Toc431246516 \h 61.3.3La Unidad de Mando: PAGEREF _Toc431246517 \h 61.4TRAMO DE CONTROL PAGEREF _Toc431246518 \h 71.5CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN PAGEREF _Toc431246519 \h 81.5.1Organización Centralizada: PAGEREF _Toc431246520 \h 81.5.2Organización Descentralizada: PAGEREF_Toc431246521 \h 81.6FORMALIZACIÓN PAGEREF _Toc431246522 \h 92.ESTRUCTURAS MECANICISTAS Y ORGÁNICAS PAGEREF _Toc431246523 \h 102.1LA ESTRUCTURA MECANICISTA PAGEREF _Toc431246524 \h 102.2LA ESTRUCTURA ORGÁNICA PAGEREF _Toc431246525 \h 102.3FACTORES DE CONTINGENCIA PAGEREF _Toc431246526 \h 112.3.1.Estrategia y estructura: PAGEREF _Toc431246527 \h 112.3.2.Tamaño y estructura: PAGEREF _Toc431246528 \h122.3.3.Tecnología y estructura: PAGEREF _Toc431246529 \h 122.3.4.Incertidumbre del entorno y estructura: PAGEREF _Toc431246530 \h 123.DISEÑOS ORGANIZACIONALES COMUNES PAGEREF _Toc431246531 \h 133.1DISEÑOS ORGANIZACIONALES TRADICIONALES PAGEREF _Toc431246532 \h 133.1.1Estructura simple: PAGEREF _Toc431246533 \h 133.1.2Estructura funcional: PAGEREF _Toc431246534 \h 143.1.3Estructura divisional:PAGEREF _Toc431246535 \h 143.2DISEÑOS ORGANIZACIONALES CONTEMPORÁNEOS PAGEREF _Toc431246536 \h 153.2.1Estructuras de equipo: PAGEREF _Toc431246537 \h 153.2.2Estructuras matricial y de proyectos: PAGEREF _Toc431246538 \h 153.2.3La organización sin límites: PAGEREF _Toc431246539 \h 163.3DESAFÍOS ACTUALES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL PAGEREF _Toc431246540 \h 183.3.1Comunicación con los empleados: PAGEREF_Toc431246541 \h 183.3.2Construcción de una organización que aprende: PAGEREF _Toc431246542 \h 183.3.3Manejo de problemas estructurales globales: PAGEREF _Toc431246543 \h 19

DISEÑOPAGE \* MERGEFORMAT8 DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONALPocos temas de administración han experimentado tantos cambios en los últimos años como la estructura organizacional y el cómo organizar. La nueva gerencia esta...