Monopolio en colombia

En Colombia el capital financiero de los grupos monopolistas, sin perder sus raíces nacionales, ha profundizado sobre la economía. La compañía inglesa Sab Miller se hizo a las acciones de Bavaria; laGWP.CV, filial de Philip Morris obtuvo cerca del 97% de las acciones de Coltabaco; la Corporación estadounidense Maverick Tube absorbió Tubos del Caribe y el Consorcio Metalúrgico Nacional (Colmena);el grupo brasileño Sinergy, del empresario Germán Efromovich, quien ya antes había comprado el 75% de las acciones de Avianca al grupo Santo Domingo y a la Federación Nacional de Cafeteros, tomó elcontrol absoluto de la empresa; la panameña Copa Airlines compró más del 51% de las acciones de la aerolínea colombiana Aerorepública; el grupo ISA adquirió el 48% de las redes de transmisión deenergía en los países del grupo andino. Fusiones bancarias a granel: entre Bancolombia, Conavi y Corfinsura; Caja Social y Colmena —ambos del «santo» capital de la Fundación Social; Davivienda y Bansuperior;Banco de Occidente y Banco Aliadas; Banco Tequendama y Sudameris; BBVA de España y Granahorrar. También en la industria la Compañía Nacional de Chocolates se fusionó con Noel; y en el comercio, el19,85% de las acciones de la cadena Carulla —que cobija a Vivero, Pomona, Home Mart, Surtimax, Merquefácil— fueron compradas por la cadena Éxito —que ya había fusionado a Cadenalco y sus almacenesSuperley, Ley, La Candelaria, Óptimo y Próximo— de la cual el 38,5% pertenece a la gran cadena francesa Casino, a su vez protagonista en la rapiña actual de los monopolios mundiales del comercio al detaljunto con Carrefour también de Francia y Wal Mart de Estados Unidos. Ya se anuncia que la cadena Éxito tramita un crédito de 300 millones de dólares con bancos internacionales en miras a controlar el77,5% de la cadena Carulla. 26

Capítulo aparte merece la monopolización de la industria cementera. A mediados de 2005 el grupo Argos se fusionó con Cementos Caribe, que a su vez absorbió a...