Monsters Inc


Nombre:
Carlos Gerardo Pineda Meléndez
Matrícula:
15317495
Nombre del curso:
Introducción al Área Económico Administrativa
Nombre del profesor:
Ma. De Lourdes Valle Velázquez
Módulo:Actividad:

Fecha: 04/marzo/2015
Equipo: no aplica
Bibliografía:
Película Monsters inc

Tipo de liderazgo:
El tipo de liderazgo es Autócrata ya que al director no le importa el bienestar de sus empleadosy solo le importa recatar la planta.
¿Cómo se aplican los distintos puntos en la película?
La administración: Monsters inc es una empre la cual tiene aéreas administrativas como gerencia, personal,etc...
La planeación: Nos muestran como planean la solución de problemas por medio de distintas estrategias buenas como el apreciamiento de los buenos empleados y malos como robar niños.
Ladirección: El director de la planta “Henry Waternoose” es el encargado de administrar la planta y el encargado de la toma de decisiones.
El control: En la película nos muestran como se lleva un control de laproducción de energía y se dan cuenta que es ineficiente.
¿Cuál es su?
Misión: Empresa dedicada a asustar a los niños para obtener energía a partir de sus gritos.
Visión: Estar preparados para crearmejores asustadores y nuevas técnicas para obtener cada vez más energía y así los clientes tengan confianza en ellos.
Meta: ser la empresa número uno en el negocio de este producto para abastecer a laCiudad de Monstruopolis.
Proceso en la toma de decisiones:
Primero identifican el problema que es la falta de producción de energía para abastecimiento necesario a Monstruopolis.
Al analizar elproblema se dan cuenta que es por la ineficiencia del sistema que utilizan para la extracción de energía.
Evaluar las alternativas que tienen las cuales no son muchas por su ideología hacia los niños.
Alponer en práctica las medidas tomadas se dan cuenta que es un buen abastecedor de energía aun que tengan que hacerlo clandestinamente.
Los resultados obtenidos no son muy favorables por la mala...