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Divulgación de secretos de la empresa es vista como poco ético en algunos países, la fresa no en los demás empleados que trabajan para las empresas en industrias altamente competitivas - la electrónica, el software y la ropa de moda, porejemplo-podría tener la tentación de vender la información sobre la compañía planea com petidores. Considere la situación de Durawool, un estadounidense de acero-woo! la fabricación: -, pies se sorprendió a ¡coche, 1! que la ley china ofreció poca protección cuando uno de sus empleados locales dejaron la filial china de la compañía y de inmediato comenzó una empresa de la competencia mediante latecnología de Durawool. 7 Motorola y SI Group, un fabricante de productos químicos EE.UU., participan actualmente en las luchas legales con los antiguos directivos chinos que acusan de comportamientos similares. s
Una tercera área de preocupación es la honestidad en general. Problemas relativamente comunes en esta área incluyen cosas tales como el uso de un teléfono de empresa para realizarllamadas de larga distancia personales, el robo de suministros, y las cuentas de gastos de relleno. En algunas culturas de negocio, tales acciones son vistas como poco ético: en otros, los empleados pueden desarrollar un sentido de derecho y creemos que el potencial de conflicto "si estoy trabajando aquí, entonces es responsabilidad de la empresa para cuidar de mis necesidades." está claro que losindividuos de snrh perspectivas éticas divergentes trabajan juntos.
¿Cómo los empleados y la Organización tratar otros agentes económicos, la tercera perspectiva importante para la visualización de la ética consiste en la relación entre la empresa y sus empleados con otros agentes económicos. Los agentes primarios de interés, como clientes, competidores. sindicatos de accionistas, proveedores,comerciantes, y laborales. Las conductas entre la organización y estos agentes que pueden estar sujetos a la ambigüedad ética incluyen la publicidad y oromotions. divulgación de información financiera, pedidos y compras, envíos y solicitudes, la negociación y la negociación, y otras relaciones comerciales.
Por ejemplo, las empresas de la industria farmacéutica a nivel mundial han sido objeto decrecientes críticas debido a la rápida escalada de los precios que cobran por sus medicamentos más nuevos y más poderosos. Y estas empresas argumentan que tienen que invertir fuertemente en programas de investigación y desarrollo para desarrollar nuevos DMGS, y los precios más altos son necesarios para cubrir estos costos. Sin embargo, dada la magnitud de las crisis de salud pública que afectan a algunaszonas del mundo, tales como el VIH / SIDA en el África subsahariana-algunos activistas sostienen que los fabricantes farmacéuticos deben bajar sus precios y / o relajar su protección de patentes para que los pacientes en los países más pobres pueden permitirse el lujo de comprar los medicamentos necesarios para tratar esas enfermedades. Otro motivo de preocupación cada vez mayor en los últimos añosconsiste en la información financiera de las empresas. Debido a las complejidades inherentes a las finanzas de las grandes corporaciones multinacionales, algunos de ellos han sido muy agresivos en la presentación de sus posiciones financieras en una luz muy "positiva. Y por lo menos en algunos casos, algunos directivos han exagerado considerablemente sus proyecciones de ganancias y / o problemasfinancieros ocultos con el fin de atraer a más inversionistas. 10
Las diferencias en las prácticas de negocio en todos los países crean complejidades éticas adicionales para las empresas y sus empleados. En algunos países pequeños sobornos y pagos secundarios son una parte normal y habitual de hacer negocios, las empresas extranjeras suelen seguir la costumbre local, independientemente de lo...