Monte everest

Preguntas de preparación Caso Harvard Monte Everest (1996)
1. ¿Por qué ocurrió esta tragedia? ¿Cuál es la causa raíz de este desastre?
Pienso que una de las grandes fallas que hubo y dio pasopara esta tragedia fue la malo comunicación, ya que los miembros de los equipos no decían sus opiniones, simplemente por respetar lo que les decía el líder, así no estuvieran de acuerdo con él, así elestuviera equivocado, si estos hubieran sido escuchados de pronto se hubieran podido tomar mejores decisiones a lo largo del ascenso. También se ve que hubo decisiones que no se cumplieron, como la dela hora establecida para descender así no se haya llegado a la cima, ya que muchos de ellos siguieron ascendiendo y por obvias razones como ya se había previsto antes, el clima cambio y puso enriesgo la vida de todos al momento de descender. A pesar de que los dos grandes líderes tenían experiencia en esto, no guiaron de la mejor forma a sus grupos, muchos de los miembros no tenían grandesexperiencias y por esto mismo eran personas que corrían mayor riesgo al no saber qué hacer ante diferentes situaciones.

2. ¿Son estas tragedias inevitables en un lugar como el Everest?
Aunque elEverest sea una montaña con unas probabilidades muy altas de riesgo, por el clima, la altura, etc… escalarla no es imposible, y tampoco es inevitable que ocurran este tipo de tragedias. Pienso que aunquese toman buenas decisiones no se está 100% seguro que todo salga a la perfección, ya que se está tomando una decisión sobre escalar una montaña que puede presentar fenómenos naturales impredecibles,por eso mismo jamás se debe decir que realizar este ascenso será un éxito total, ni tampoco decir que es imposible.
3. ¿Cuál es su evaluación respecto al liderazgo de Scott Fisher y Rob Hall? ¿tomaronellos algunas decisiones inapropiadas? Si es así ¿por qué?
El liderazgo de hall, pienso que en gran parte fue bueno, ya que diseño todo un plan para el ascenso, pensó bien como debían ser las...