Montes

Outplacement
Outplacement: Orientación y reinserción laboral

El libre comercio mundial y la competitividad en la era de la globalización, las crisis económicas, las privatizaciones, las fusiones de las empresas, son algunos de los generadores de Outplacement.

El Outplacement consiste en dar una asesoría en el proceso de desligamiento de la organización de sus colaboradores, que buscareducir el conflicto emocional, orientar a las personas sobre cómo aprovechar sus fortalezas, definiendo objetivos y planificando su carrera laboral de manera eficiente y exitosa.

Debido a que cada experiencia es individual y cada situación es diferente, el programa de trabajo tiene una fuerte orientación personalizada, a través de un paquete de herramientas (tanto técnicas como psicológicas) que leayudan a superar y a enfrentar la separación laboral, con una visión optimista de su propio futuro.
Que es el outplacement
“Outplacement” es:
 Un análisis de las capacidades del candidato, sus intereses y las posibilidades del mercado. De esta manera, se determina un plan de marketing personal y una campaña de búsqueda activa.
 Un asesoramiento para optimizar las posibilidades a la hora depresentar una candidatura para un determinado puesto de trabajo (entrevistas, negociaciones, investigación del estado de una empresa).
Un apoyo logístico completo, con disposición permanente de servicios de fax, teléfono, secretaria, ordenador personal, anuarios empresariales, biliografía especializada, etc.

“Outplacement” no es:
 Un gabinete psicológico donde se realizan pruebas e informespsicotécnicos.
 Un cursillo de formación sobre “cómo encontrar empleo” o “cómo establecerse por su cuenta”.
 Una agencia de colocaciones o una bolsa de trabajo, donde el candidato espera la llegada de “su oferta“.
Un centro de reunión de buscadores de empleo, donde pasan su tiempo los candidatos ahora que no trabajan.

Objetivos del Outplacement

Asesorar y brindar apoyo psicológico individualdestinado a superar la situación de crisis que implica la desvinculación.

Proporcionar apoyo destinado a identificar y estimular las principales habilidades con las que cuenta la persona.

Orientar y asesorar sobre la trayectoria laboral y definición de objetivos personales, así como diseñar una estrategia para alcanzarlos, acorde a su situación y a la del mercado actual.

Entrenamientoespecífico para establecer redes de contacto, construcción de currículum vitae ejecutivo, manejo de entrevistas de selección, canales de accesos al mercado, etc.

Beneficios del Outplacement para el Colaborador
 
* Brinda asesoría y direccionamiento para sus futuras actividades, sean estas laborables o empresariales, por medio de un equipo de profesionales que brindan asesoramiento al mercadolaboral con relación a los aspectos legales y jurídicos, económicos y de recursos humanos.
* Ayuda a comprender y administrar positivamente el proceso de cambio en el que está inmerso.
* Permite identificar sus fortalezas y los aspectos a mejorar, competencias, habilidades y estilo personal, para enfrentar con éxito los nuevos desafíos.
* Otorga la posibilidad de proveerse deinformaciones beneficiosas sobre el mercado laboral, específicamente por especialidad, segmentos de industria, niveles de remuneración, etc.
* Evidencia las informaciones de las posibilidades del mercado, para poder planificar su marketing personal y realizar una campaña de búsqueda activa, con eficacia. Por ejemplo: Optimizar las posibilidades a la hora de presentar su candidatura para un determinadopuesto de trabajo (entrevistas, negociaciones, investigación de mercado).

Beneficios del Outplacement para el Cliente
* Asesoría en el proceso de desligamiento de sus colaboradores, reduciendo el conflicto emocional.
* La desvinculación es percibida por el afectado como un desafío y una nueva oportunidad, mas que un quiebre.
* El participante queda agradecido con la organización...