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la reflexión y el pensamiento siempre estarán en primer lugar y no tendrá miedo al
cambio.
Motivación: Los líderes que trabajan por sentir satisfacción por una meta realizada y no
por lasrecompensas, les gusta aprender siempre, son creativos y muestran una energía y
unos deseos impresionantes por culminar de la mejor manera una actividad y llevar un
registro del desempeño realizado,realizarse como personas y crecer en el ambiente al
cual están acostumbrados.
Empatía: Es considerar los sentimientos ajenos, saber como decir las cosas, como actuar
y entender el punto de vista de cadauno de los miembros del equipo. La empatía es muy
importante en los negocios internacionales y en el marco de la globalización
satisfaciendo de la mejor forma a los clientes.
Habilidades Sociales:Junto con la empatía es la capacidad de las personas para manejar
las relaciones con los demás y conducirlos en determinada dirección, todos los
componentes anteriores combinados aumenta lasHabilidades Sociales.
Oscar Salinas concluye diciendo que obtener y manejar una buena Inteligencia Emocional no es
fácil, pero si existe la intención firme de adaptarla traerá grandes beneficios tantopersonales
como organizacionales y la tarea es buscar en cada uno de nosotros ese líder que está escondido
y esas habilidades que debemos explotar al máximo.
Cabe también destacar la teoría de "LaInteligencia Emocional". Peter Salovey la define como
"Mecanismo de respuesta que abarca muchos aspectos: fisiológico, cognitivo, motivacional y
experimental, se produce como reacción a un hecho externoo interno". Según Daniel Goleman
son habilidades que pueden enseñarse a los niños, para que tengan mejores posibilidades de
utilizar el potencial intelectual que les dio la genética. Estas son: elauto-dominio, el celo, la
persistencia, la capacidad de auto-motivarse, la empatía. Es la relación que existe entre
sentimientos, carácter e instintos morales. La mente que siente, las emociones y...