monty_

Páginas: 2 (386 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2015
Complejidad de los impactos: efectos múltiples de las modificaciones introducidas en los ecosistemas.

Una de las principales dificultades de las hipótesis eclógicas es que los efectos de lasmodificaciones humanas de los ecosistemas no se producen en serie si no en interdependencia. A menudo las medidas correctoras que se toman para controlar un factor crítico conducen a la perdida de controlsobre nosotros. . los ecosistemas no pueden ser caracterizas en una simple relación como causa y efecto, si No como “ causa- condición-efecto”
No siempre se pueden predecir los múltiples efectos. peroe proyectista debe desconsiente anticipar en la mayor manera posible. El grado de previsión del impacto de un proyecto sobre el ecosistema depender de la complejidad concreta del proyecto y dlvalor y riqueza ecológica del ecosistema en cuestión.

Capacidades de autorregulación y asimilación de los ecosistemas
Los impactos humanos sobe el ecosistema suelen tener como resultado un cierto gradode simplificación del mismo.( de mayor a menor complejidad)

Aceleración de la entropía de la Tierra por la intervención humana
La entropía de un sistema aislado no puede disminuir y en todo procesonatural se produce un aumento de entropía.
Los seres humanos hemos alterado muchas de los procesos naturales de la biofesra y acelerado el aumento de la entropía en su seno.

Bases para el proyectoecológico
Premisa cruciales para nuestro planteamiento ecológico
1. el concepto ecológico del medio ambiente.
2. Conservación e energía
3. Enfoque contextual de un ecosistema
4. Los emplazamientos delproyecto deben ser analizados individualmente
5. El ciclo de la vida como concepto del proyecto
6. Toda construcción comporta un desplazamiento espacial del (no se que dice) y unas adiciones de energíay materiales nuevos al lugar de emplazamiento.
7. Sistema total o enfoque holista
8. Problema de la eliminación de los productos de desecho.
9. Estrategia de proyecto basada en la sensibilidad y la...
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