Moprosoft Y Cmmi

Páginas: 6 (1256 palabras) Publicado: 31 de marzo de 2012
INVESTIGACIÓN
MOPROSOFT Y CMMI

Que es MOPROSOFT
MOPROSOFT es el Modelo de Procesos para la Industria del Software. Un modelo para la mejora y evaluación de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas y productos de software. Desarrollado por la Asociación Mexicana para la Calidad en Ingeniería de Software a través de la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional Autónomade México (UNAM) y a solicitud de la Secretaría de Economía para obtener una norma mexicana que resulte apropiada a las características de tamaño de la gran mayoría de empresas mexicanas de desarrollo y mantenimiento de software.

El Programa para el Desarrollo de la Industria del Software (PROSOFT), es un plan de la Secretaría de Economía de México que forma parte del Plan Nacional deDesarrollo 2001-2006. Y está vigente a la fecha.
PROSOFT tiene siete líneas estratégicas, siendo la sexta la que ha dado origen a MoProSoft: "Alcanzar niveles internacionales en capacidad de procesos". Al comenzar el desarrollo de esta línea estratégica se evaluó la adopción de los modelos: ISO 9000, ISO 15504, SW-CMM. El resultado de la evaluación fue: "Ninguno de los estándares o modelos cumple con losrequisitos expresados por la industria nacional", y se decidió la elaboración de un modelo adecuado para las características de las empresas mexicanas, que se basaría en los modelos evaluados.

Procesos que maneja Moprosoft:
Categoría alta dirección (DIR)
La alta dirección tiene un papel importante a través de la planificación estratégica. Debe actuar como promotor del buen funcionamiento dela organización a través de su implicación en la revisión y mejora continua del modelo.
• Gestión de Negocio

Categoría Gerencia (GER)
El modelo considera a la gestión como proveedora de recursos, procesos y proyectos; así como responsable de la vigilancia del cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.
• Gestión de Procesos
• Gestión de Proyectos
• Gestión de Recursos
oRecursos Humanos y Ambiente de Trabajo
o Bienes Servicios e Infraestructura
o Conocimiento de la Organización

Categoría Operación (OPE)
El modelo considera a la operación como ejecutora de los proyectos de desarrollo y mantenimiento de software.
• Administración de Proyectos Específicos
• Desarrollo y Mantenimiento de Software
• El Programa para el Desarrollo de la Industria de Software(PROSOFT) fue implementado en octubre de 2002
• Recursos finales.
En cada categoría se establecen roles y actividades a desarrollar, así como un responsable, una empresa o persona se puede certificar en MOPROSOFT para poder aplicar el modelo a sus desarrollos de software.
CMMI

El SEI (Software Engineering Institute) es el instituto que creó y mantiene el modelo de calidad Capability MaturityModel Integration (CMMI)

¿Qué es el CMM - CMMI?
El CMM - CMMI es un modelo de calidad del software que clasifica las empresas en niveles de madurez. Estos niveles sirven para conocer la madurez de los procesos que se realizan para producir software. Le permite escalar y encontrar la mejor manera de incorporar el conocimiento de cómo hacer las cosas mejor. Ya que permiten aprovechar losrecursos y examinar las tendencias del negocio que ayuda a la fuerza laboral a trabajar más inteligentemente y con mayor consistencia
Los niveles de madurez

Inicial o Nivel 1 CMM - CMMI. Este es el nivel en donde están todas las empresas que no tienen procesos. Los presupuestos se disparan, no es posible entregar el proyecto en fechas, te tienes que quedar durante noches y fines de semana paraterminar un proyecto. No hay control sobre el estado del proyecto, el desarrollo del proyecto es completamente opaco, no sabes lo que pasa en él.

Es el típico proyecto en el que se da la siguiente situación:
- ¿Cómo va el proyecto?
- Bien, bien.
Dos semanas después…
- ¿Cómo va el proyecto?
- Bien, bien.
Tres semanas después…
- El lunes hay que entregar el proyecto.- No sé por qué pero...
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