Moprosoft

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Criterios empleados
Se han aplicado los siguientes criterios para la elaboración de este modelo de procesos:
* La estructura de procesosresultante debe ser acorde a la estructura generalmente empleada por las organizaciones de la industria del software (alta dirección, gestión y operación)
* La alta dirección tiene un papel importante através de la planificación estratégica. Debe actuar como promotor del buen funcionamiento de la organización a través de su implicación en la revisión y mejora continua del modelo.
* El modeloconsidera a la gestión como proveedora de recursos, procesos y proyectos; así como responsable de la vigilancia del cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.
* El modeloconsidera a la operación como ejecutora de los proyectos de desarrollo y mantenimiento de software.
* El modelo integra con claridad y consistencia los elementos indispensables para la definición de losprocesos y las relaciones entre ellos.
* El modelo integra los elementos para realizar la administración de proyectos desde un sólo proceso.
* El modelo integra los elementos para realizar laingeniería de productos de software en un único marco que incluya los procesos precisos de soporte (verificación, validación, documentación y control de la documentación).
* El modelo destaca laimportancia de la gestión de recursos, con especial relevancia en aquellos que componen el conocimiento de la organización: productos generados por proyectos, datos de los proyectos, mediciones,documentación de procesos y datos cosechados a partir del uso y de las lecciones aprendidas.
* Moprosoft se basa en los modelos de procesos ISO 9001:2000, en las áreas de procesos de los niveles 2 y 3de CMM-SW: CMM-SW v.1.1., en el marco general ISO/IEC15504 y en prácticas y conceptos de PMBOK Y SWEBOK.
* PROSOFT representa un campo diferente de apoyo a los empresarios de las tecnologías de...