MoProSoftJDDA
Páginas: 81 (20096 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2015
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HERMOSILLO
MATERIA:
SISTEMA DE CALIDAD EN TI
PROFESOR:
ALONSO LOPEZ ROMO
ALUMNO:
JUAN DIEGO DUARTE ARREDONDO
CARRERA:
INGENIERIA TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION
GRUPO:
ITI7-3
TRABAJO:
MoProSoft: Modelo de Procesos de la Industria del Software
FECHA:
23 SEPTIEMBRE 2015
INDICE
INTRODUCCIÓN 1
OBJETIVO GENERAL 2
1.- Niveles de capacidad de procesos 3
2.-Patrón de procesos 4
3.- Definición general del proceso 5
4. Patrón de procesos 6
4.1 Descripción del patrón de procesos 6
4.2. Uso del patrón de procesos 10
5. Estructura del modelo de procesos 10
5.1. Categorías de procesos 10
5.2. Procesos 13
5.3. Roles 15
5.4. Productos 16
6. Categoría Alta Dirección (DIR) 18
6.1 Gestión de Negocio 18
7. Categoría de Gerencia (GER) 28
7.1 Gestión de Procesos 287.2. Gestión de Proyectos 37
7.3 Gestión de Recursos 46
7.3.1. Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo 56
7.3.2. Bienes, Servicios e Infraestructura 65
7.3.3. Conocimiento de la Organización 71
8. Categoría de Operación (OPE) 79
8.1. Administración de Proyectos Específicos 79
8.2. Desarrollo y Mantenimiento de Software 89
CONCLUSIONES 105
INTRODUCCIÓN
En este trabajo denotamos los puntos másrelevantes a manera de resumen del Modelo de Procesos de la Industria del Software ya que es este el conjunto de procedimientos que estandarizan a una empresa dedicada a los sistemas de la información en Mexico el cual se elaboró a solicitud de las necesidades de crear una guía a recrear para que las empresas en Mexico lograran un esquema de calidad que tenga el nivel de competitividad internacionalasí como mejorar las prácticas en gestión e ingeniería del software.
Aunque en Mexico la industria del software no se ha desarrollado en empresas de alto nivel, las pequeñas y medianas empresas necesitan tener un manual fácil de entender y aplicar, que no les genere mayor inversión y que tenga efectividad en alcanzar evaluaciones exitosas.
Aunque existen otros modelos, normas y estándares que ledan mayores opciones a las Empresas dedicadas a los Sistemas de Información en Mexico como ISO 9000:2000 [1] o CMM®1 V1.1[2]. El MoProsoft es el más utilizado hasta el momento y da la certeza a las Industrias en Mexico de tener el respaldo suficiente para mantener la confiabilidad en las evaluaciones de calidad.
OBJETIVO GENERAL
Sintetizar de manera clara y precisa El Modelo deProcesos de la Industria del Software ya que este es un conjunto de procedimientos en los que se apoya una empresa o compañía dedicada a sistemas de la información para mantenerse en el mercado como una institución certificada en calidad en este país, por lo tanto contar con este fundamento es sumamente relevante.
1.- Niveles de capacidad de procesos
El objetivo de presentar laversión de MoProSoft coloreada por niveles de capacidades es ofrecer una guía que oriente a los que quieren adoptar este modelo. Las partes coloreadas sugieren un orden de la implementación de las prácticas de los procesos de MoProSoft partiendo de las prácticas básicas, correspondientes a nivel 1, e incorporando las prácticas que corresponden a los niveles más avanzados.
La siguiente tabla reflejala correspondencia entre los niveles de capacidad de procesos y los colores del marcador.
Nivel
Capacidad de proceso
Color
1
Realizado
amarillo
2
Gestionado
azul
3
Establecido
verde
4
Predecible
rosa
5
Optimizado
ninguno
En la descripción de cada proceso quedaron marcados los productos de entrada, salidae internos, así como toda la sección de prácticas.
A continuación se describen las convenciones del marcaje que se adoptaron y su interpretación:
1. Los productos y las prácticas marcadas en amarillo son los que se recomiendan como primeros a implementar para poder cumplir con el nivel 1 de capacidades de procesos.
2. Una vez implementadas éstas se sugiere agregar los productos y las...
MATERIA:
SISTEMA DE CALIDAD EN TI
PROFESOR:
ALONSO LOPEZ ROMO
ALUMNO:
JUAN DIEGO DUARTE ARREDONDO
CARRERA:
INGENIERIA TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION
GRUPO:
ITI7-3
TRABAJO:
MoProSoft: Modelo de Procesos de la Industria del Software
FECHA:
23 SEPTIEMBRE 2015
INDICE
INTRODUCCIÓN 1
OBJETIVO GENERAL 2
1.- Niveles de capacidad de procesos 3
2.-Patrón de procesos 4
3.- Definición general del proceso 5
4. Patrón de procesos 6
4.1 Descripción del patrón de procesos 6
4.2. Uso del patrón de procesos 10
5. Estructura del modelo de procesos 10
5.1. Categorías de procesos 10
5.2. Procesos 13
5.3. Roles 15
5.4. Productos 16
6. Categoría Alta Dirección (DIR) 18
6.1 Gestión de Negocio 18
7. Categoría de Gerencia (GER) 28
7.1 Gestión de Procesos 287.2. Gestión de Proyectos 37
7.3 Gestión de Recursos 46
7.3.1. Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo 56
7.3.2. Bienes, Servicios e Infraestructura 65
7.3.3. Conocimiento de la Organización 71
8. Categoría de Operación (OPE) 79
8.1. Administración de Proyectos Específicos 79
8.2. Desarrollo y Mantenimiento de Software 89
CONCLUSIONES 105
INTRODUCCIÓN
En este trabajo denotamos los puntos másrelevantes a manera de resumen del Modelo de Procesos de la Industria del Software ya que es este el conjunto de procedimientos que estandarizan a una empresa dedicada a los sistemas de la información en Mexico el cual se elaboró a solicitud de las necesidades de crear una guía a recrear para que las empresas en Mexico lograran un esquema de calidad que tenga el nivel de competitividad internacionalasí como mejorar las prácticas en gestión e ingeniería del software.
Aunque en Mexico la industria del software no se ha desarrollado en empresas de alto nivel, las pequeñas y medianas empresas necesitan tener un manual fácil de entender y aplicar, que no les genere mayor inversión y que tenga efectividad en alcanzar evaluaciones exitosas.
Aunque existen otros modelos, normas y estándares que ledan mayores opciones a las Empresas dedicadas a los Sistemas de Información en Mexico como ISO 9000:2000 [1] o CMM®1 V1.1[2]. El MoProsoft es el más utilizado hasta el momento y da la certeza a las Industrias en Mexico de tener el respaldo suficiente para mantener la confiabilidad en las evaluaciones de calidad.
OBJETIVO GENERAL
Sintetizar de manera clara y precisa El Modelo deProcesos de la Industria del Software ya que este es un conjunto de procedimientos en los que se apoya una empresa o compañía dedicada a sistemas de la información para mantenerse en el mercado como una institución certificada en calidad en este país, por lo tanto contar con este fundamento es sumamente relevante.
1.- Niveles de capacidad de procesos
El objetivo de presentar laversión de MoProSoft coloreada por niveles de capacidades es ofrecer una guía que oriente a los que quieren adoptar este modelo. Las partes coloreadas sugieren un orden de la implementación de las prácticas de los procesos de MoProSoft partiendo de las prácticas básicas, correspondientes a nivel 1, e incorporando las prácticas que corresponden a los niveles más avanzados.
La siguiente tabla reflejala correspondencia entre los niveles de capacidad de procesos y los colores del marcador.
Nivel
Capacidad de proceso
Color
1
Realizado
amarillo
2
Gestionado
azul
3
Establecido
verde
4
Predecible
rosa
5
Optimizado
ninguno
En la descripción de cada proceso quedaron marcados los productos de entrada, salidae internos, así como toda la sección de prácticas.
A continuación se describen las convenciones del marcaje que se adoptaron y su interpretación:
1. Los productos y las prácticas marcadas en amarillo son los que se recomiendan como primeros a implementar para poder cumplir con el nivel 1 de capacidades de procesos.
2. Una vez implementadas éstas se sugiere agregar los productos y las...
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