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GUÍA PARA LA DEFINICIÓN DEL WBS Esta guía para la definición del WBS del Proyecto está libre para que usted copie y utilice en su proyecto dentro del Ministerio de Obras Públicas y Transportes y /o sus Consejos Adscritos.

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Definición del WBS

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Definición del WBS

Historia de revisiones
Versión 1.0 Fecha Autor(es) [Autor Original] Notas de revisión

Declaración de propiedad intelectual
Esta plantilla es propiedad intelectual del Ministerio de Obras Públicas yTransportes. Puede ser usada para los proyectos del Ministerio y/o sus Consejos Adscritos.

Dirección de Informática – Ministerio de Obras Públicas y Transportes – Estándar de Gestión de Proyectos

Definición del WBS

Contenido
Introducción ...................................................................................................... 4 Estructura detallada de trabajo (EDT o WBS)....................................................... 4 Antes de hacer una WBS, es necesario identificar: ................................................ 4 Analizar los siguientes documentos: .................................................................... 4 Pasos para construir una WBS ............................................................................. 5 Recomendaciones para el desarrollodel WBS: ..................................................... 5 Diccionario del WBS............................................................................................ 6 Aprobaciones ..................................................................................................... 7

Dirección de Informática – Ministerio de Obras Públicas y Transportes – Estándar de Gestión deProyectos

Definición del WBS

Introducción
El presente documento una guía estándar, para la elaboración de la Estructura Detallada del Trabajo (EDT), también conocida como Estructura de Desglose del Trabajo o por su término en inglés Work Breakdown Structure (WBS), es una herramienta de apoyo a los funcionarios de la Dirección de Informática, Unidades de Informática o cualquier otro funcionariodel Ministerio de Obras Públicas y Transportes y/o sus Consejos adscritos en el desarrollo de los proyectos institucionales. En esta guía se detallan los elementos básicos para la construcción del WBS. Sin embargo es importante aclarar que la Administración de Proyectos es una disciplina dinámica, por lo que si alguna persona que utilice ésta guía tiene nuevos aportes se le invita a realizar lasugerencia para que sea valorado por la Sra. Directora de Informática del MOPT.

Estructura detallada de trabajo (EDT o WBS)
El WBS es el proceso de subdividir los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar. Sirve como marco de trabajo de un proyecto. Además el WBS es una descomposición jerárquica con orientación hacia el productoentregable, relativa al trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto para lograr los objetivos del proyecto y crear los productos entregables requeridos. El WBS es un desglose o descomposición de todos los entregables del proyecto en entregables más pequeños, representándolos en forma de árbol, en cuyo nivel superior –nivel 0- aparece el nombre del proyecto, mientras que el nivel 1 contienelos entregables más importantes, el nivel 2 los subentregables de dichos entregables, y así sucesivamente. Para administrar eficazmente el trabajo requerido para terminar el proyecto, será subdividido en los paquetes de trabajo individuales que no excederán 40 horas de trabajo. Esto permitirá al gerente de proyecto manejar más eficazmente el alcance del mismo.

Trabajo que no esté incluido...