Moquegua

-1-

GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA

ACTUALIZADO AL 2009

-2-

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL
CONCERTADO 2003 - 2021
Actualizado al 2009

Proyecto:

Mejoramiento de la Gestión Estratégica
en los Procesos Participativos – Gobierno
Regional Moquegua.

Equipo
Técnico

Sr. PERCY VARGAS QUISPE
Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial.

Econ.LEOPOLDO QUISPE MAMANI
Sub Gerente de Planeamiento

MARCIO TAMAYO BERNEDO
Ingeniero Economista

F. JAVIER ZEVALLOS LÓPEZ
Bach. Economía

JORGE OBISPO CASOS
Ms. Sc. Economía Agraria

-3-

Presentación

El presente documento, es la versión validada que resulta del proceso de revisión y
actualización del “Plan de Desarrollo Regional Concertado 2003 – 2021” del
Departamento deMoquegua.
Está concebido para aportar en el diseño de lineamientos y estrategias que orienten
el desarrollo regional integralmente concebido y bajo un enfoque territorial; obedece
a lo dispuesto por el Consejo Regional de Moquegua en lo referente a la necesidad
de contar con una herramienta de gestión actualizada y coherente con la realidad
regional, nacional é internacional de hoy en día.
Dadoque obedece al mandato de realizar la revisión y actualización del PDRC
vigente, ha respetado la estructura de este documento, y está igualmente dividido
en 3 capítulos, con los siguientes agregados:


Capítulo 1: El Desarrollo Humano y el Diagnóstico Estratégico



Capítulo 2: Los Ejes de Integración y Desarrollo Regional



Capítulo 3: El Análisis de Tendencias y losIndicadores de Base y Meta de
los objetivos, así como una reformulación de la Visión, los Lineamientos de
Políticas, los Objetivos Estratégicos y las Estrategias de Desarrollo.

En esta revisión y actualización del PDRC 2003 – 2021, se ha puesto especial
énfasis en diseñar indicadores de resultado en cada uno de los objetivos
estratégicos tanto generales como específicos, en la intención de contarcon los
elementos cuantitativos que permitan una efectiva evaluación de las acciones y
estrategias de desarrollo que se impulsarán, de ese modo se brinda la posibilidad
de corregir y precisar las estrategias, programas, proyectos y actividades que se
aplicaron y cuyo impacto se verá reflejado en el nivel alcanzado por los indicadores
propuestos, este mecanismo evaluatorio tendrá enormeimportancia en la aplicación
futura del Plan.
Al entregar este Plan de Desarrollo Regional Concertado y validado, a la opinión y
criterios de los actores sociales moqueguanos, lo hacemos con la certeza que
aportamos a la forja de una nueva conciencia social, rica en identidad regional y
lúcida en la defensa de sus derechos inalienables.

Sub Gerencia de Planeamiento del G.R.

-4-

INDICEPRESENTACIÓN…………………............................................................................. 3

I. DESCRIPCION DE LA REGION MOQUEGUA..............................................6
1.1 ASPECTOS ESPACIALES.................................................................................6
1.2 ASPECTOS HISTORICOS..................................................................................71.3 ASPECTOS SOCIALES ..................................................................................... 8
1.4 EL DESARROLLO HUMANO …..……………………..………………………..…18
1.5 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ……………………………………………….….23
1.5.1 Diagnóstico Estratégico del Micro Ambiente …………………………………..24
1.5.2 Diagnóstico Estratégico del Macro Ambiente ..………………………………..28
1.5.3 Análisis de las RelacionesEstratégicas de las Oportunidades ….…………..31
1.6 VOCACIONES PRODUCTIVAS DE LA REGION MOQUEGUA .....................34

II. ORGANIZACIÓN TERRITORIAL DEPARTAMENTAL ……………. ..........37
2.1 UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LA REGION MOQUEGUA EN LA CUENCA
DEL PACIFICO.............................................................................................. ..........37
2.2 EJES DE INTEGRACIÓN Y DESARROLLO...