Mora

PUESTO:
GERENTE GENERAL
DEPENDE DE: CONSEJO ADMINISTRATIVO
SUBORDINADOS: COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS, COORDINADOR DE VENTAS Y COMPRAS, JEFE DE ALMACÉN, SECRETARIA.
FUNCIONES BÁSICAS: SUPERVISAR TODAS LAS ÁREAS PARA ATENDER TODAS LAS NECESIDADES QUE REQUIERA LA EMPRESA Y TOMAR DECISIONES INTELIGENTES PARA CUBRIR LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA.
RESPONSABILIDADES: 1.- INFORMAR ALCONSEJERO ADMINISTRATIVO SOBRE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA.
2.- ESTABLECER BUENAS RELACIONES, CON TODAS LAS ÁREAS DE NIVEL INTERNO Y EXTERNO, PARA ESTABLECER EL BUEN USO DE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA, CON VISIÓN Y MENTE INNOVADORA.
3.- TOMAR DECISIONES PRONTAS E INTELIGENTE BASADAS EN EL ANÁLISIS QUE AYUDEN A COORDINAR Y ACTUALIZAR EL ESTADO DE LA EMPRESA
4.- DEBE MANTENERSE, EN CONSTANTEACTUALIZACIÓN SOBRE LA COMPETENCIA, Y TECNOLOGÍA PARA LA PRODUCCIÓN.
5.- HACER UNA EMPRESA INTELIGENTE, DINÁMICA Y CREATIVA.

CARACTERÍSTICAS REQUERIDAS: TIENE QUE SER UNA PERSONA CON PRINCIPIOS Y ÉTICA QUE NO REVELE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL DE LA EMPRESA, ASÍ COMO TENER ACTITUD, Y APTITUDES PROPIAS DE SER UN BUEN EMPRESARIO. EMPRENDEDOR CON CARÁCTER Y CAPACIDAD DE TOMAR DECISIONES EN MOMENTOS DEESTRÉS, COMO
CUALIDADES DE UN GERENTE GENERAL
1 - MOTIVACIÓN PARA DIRIGIR
2 - INTELIGENCIA
3 - CAPACIDAD DE ANÁLISIS Y DE SÍNTESIS
4 - CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN
5 - DOTES DE PSICOLOGÍA
6 - CAPACIDAD DE ESCUCHA
7 - ESPÍRITU DE OBSERVACIÓN
8 - DOTES DE MANDO
9 - CAPACIDAD DE TRABAJO
10 - ESPÍRITU DE LUCHA
11 - PERSEVERANCIA Y CONSTANCIA
12 - FORTALEZA MENTAL Y FÍSICA
13 - CAPACIDAD DELIDERAZGO
14 - INTEGRIDAD MORAL Y ÉTICA
15 - ESPÍRITU CRÍTICO
MÍNIMO DEBE CONTAR CON LICENCIATURA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA, CONTADURÍA PÚBLICA O BIEN INGENIERO INDUSTRIAL.



PUESTO SECRETARIA DEL GERENTE GENERAL
DEPENDE DE GERENTE GENERAL
SUBORDINADOS NINGUNO
FUNCIONES BÁSICAS BRINDAR A SU JEFE UN APOYO INCONDICIONAL CON LAS TEREAS ESTABLECIDA, ADEMÁS DE ACOMPAÑAR EN LA VIGILANCIADE LOS PROCESOS A SEGUIR EN EL ÁREA DE MERCADEO.

RESPONSABILIDADES: Y DISTRIBUIR LA CORRESPONDENCIA DEGERENCIA.

CARACTERISTICAS REQUERDAS DESEMPEÑARSE EFICIENTEMENTE EN CUALQUIER ÁREA ADMINISTRATIVA.
CONOCIMIENTOS EN EL ÁREA DE LOGÍSTICA, CRÉDITOS, COBRANZAS Y ATENCIÓN AL CLIENTE.
APTITUDES PARA LA ORGANIZACIÓN.
BUENAS RELACIONES INTERPERSONALES.
DINÁMICA Y ENTUSIASTA.
HABILIDADES PARAEL PLANEAMIENTO, INNOVACIÓN, MOTIVACIÓN, LIDERAZGO Y TOME DE DECISIONES.
CAPACIDAD DE TRABAJAR EN EQUIPO Y BAJO PRESIÓN. UNA SECRETARIA DE GERENCIA DEBE TENER LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:
COMUNICACIÓN CONSTANTE CON LOS SECTORISTAS DE LOS DISTINTOS BANCOS PARA EL SEGUIMIENTO DE CARTAS FIANZAS, PAGARÉS, LÍNEAS DE CRÉDITO, SOBREGIROS.
RESPONSABLE DEL DECEPCIONAR, REGISTRAR Y DISTRIBUIR LACORRESPONDENCIA DE GERENCIA.
EMISIÓN DE CORRESPONDENCIA BAJO NUMERACIÓN CORRELATIVA Y CODIFICADA, DE ACUERDO AL DEPARTAMENTO QUE LE ORDENE, Y SU REMISIÓN INMEDIATA.










PUESTO Jefe administrativo
DEPENDE DE: Gerente general
SUBORDINADOS: Créditos y cobranza, recursos humanos, informática.
FUNCIONES BÁSICAS PLANEAR, EJECUTAR Y DIRIGIR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA DE LAEMPRESA, DEL MANEJO DE LA RELACIÓN CON LOS DIFERENTES PROVEEDORES NACIONALES E INTERNACIONALES. DESARROLLA LAS ESTRATEGIAS DE COMPRAS ANUALES Y LAS PROYECCIONES DE LA ORGANIZACIÓN. SE ENCARGA DEL CONTROL ADMINISTRATIVO Y DISCIPLINARIO DEL PERSONAL Y COORDINAR TODA LA ACTIVIDAD DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA.

RESPONSABILIDAD Encargarse de las autorizaciones de recursos de la empresa

CARACTERÍSTICASREQUERIDAS

HABILIDAD TECNOLÓGICA (ALTO) CONOCIMIENTO Y DESTREZA PARA MANEJAR PROGRAMAS DEL SISTEMA OFFICE: WORD, EXCEL, POWERPOINT; ASÍ COMO PARA EL MANEJO DE INTERNET - INTRANET, ENTRE OTROS, REQUERIDOS PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE INFORMES Y DOCUMENTOS INTERNOS Y/O EXTERNOS PROPIOS DE SU GESTIÓN

GESTIÓN DE LA CALIDAD (ALTO) CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES PARA LIDERAR PROCESOS QUE...