MORAL LABORAL

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre
Ciudad Bolívar – Estado Bolívar




MORAL LABORAL







Ciudad Bolívar, Junio 2013
ÍNDICE
Pg.
Introducción…………….…………………………………………………………….. 03
Características de la Moral Laboral…..……..……………..……………………… 04
Medios paraaumentar la Moral Laboral…….……………………………………. 05
Determinantes de la Moral Laboral………….……………………………………. 06
Medición de la Moral Laboral…………….………………………………………... 08
Método de la Moral Laboral….………………………………..…….…………….. 09
Acoso de la Moral Laboral…………………………………………………………. 09
Conclusión…………………………………………………………………………… 12
Bibliografía……………………………………………………………………………. 14INTRODUCCIÓN
La moral es el estado de ánimo de un individuo o de una colectividad en relación para que pretenda alcanzar. En el marco de la organización parece que se refiere a cierta relación entre los sentimientos de los trabajadores y el rendimiento buscado por la empresa. Una reacción a la vez colectiva e individual respecto a los fines de la organización.
El estudio de la moral laboral deMaier (1975) es una consecuencia del interés que algunos gobiernos han demostrado por la moral nacional y una actitud individual en un esfuerzo de grupo.
El grupo y sus objetivos son factores principales en el estudio de la moral. El que los objetivos de la organización sean concordes con los de los grupos posibilita la eficacia organizacional. Se piensa que el clima general de la empresa tiene unarelación importante con su eficacia. Para algunos autores el clima organizacional sólo es la suma total de las actitudes de los trabajadores dentro de la empresa, especialmente en lo referente a la salud y comodidad de los empleados. Para otros el clima organizacional es el conjunto de condiciones ambientales internas de una empresa. Según la teoría de sistemas, el clima organizacional puedeconsiderarse como un concepto más amplio y que engloba a toda la empresa e incluye actitudes, prácticas, tradiciones y costumbres. La moral es un concepto de grupo relacionado con las actitudes. Para Sikula (1979) los cambios en el clima organizacional ocurren más lentamente que los cambios en la moral.




CARACTERÍSTICAS DE LA MORAL LABORAL
Al hablar de determinantes de cara al estudio de lamoral laboral podrían revisarse los factores que se estudiaron como causas de la satisfacción. La moral es el producto de las relaciones de un nº determinado de miembros, es decir, de un grupo dentro de la organización. El punto de mira es distinto puesto que no se trata de una simple medida de actitudes o satisfacciones de cada uno de los individuos.
Alta moral
 Aspiraciones
 Trabajo enEquipo
 Motivación y Compañerismo
 Satisfacción por el Trabajo
 Productividad
Baja moral
 No se relaciona con sus compañeros de trabajo
 Hay recelo y envidia
 Insatisfacción en el trabajo
 Desinterés por los objetivos de la empresa.
Otro factor importante es la conducta del supervisor inmediato, los altos niveles de dirección afectan indirectamente a la moral de los empleados ydirectamente la moral del personal de dirección que depende de ellos. La moral de supervisores de primera línea y de dirección media requiere un estudio cuidadoso, pues las presiones, ansiedad y esfuerzo desplegados no son compensados de modo satisfactorio. Si ocurre así, y se da una moral baja a nivel de directivos medios, ésta se irradia a los grupos inferiores hasta llegar a invadir la totalidad delclima organizacional con los agravantes que puede suponer para el funcionamiento organizacional.

MEDIOS PARA AUMENTAR LA MORAL LABORAL
La buena moral y la buena actitud en el trabajo ayudan en el rendimiento de los trabajadores, reduce la pobre cooperación entre ellos, la baja productividad, y su marcha de la empresa, especialmente de los buenos trabajadores.
Para eso, los jefes tienen...