Mordor

Estructura y Funcionamiento del Mercado de Turismo de Aventura en Fuerteventura
Submarinismo, surf y windsurf
Jesús Ballesteros Medina, Joyce Perez Pinto y Linda Gonzalez Padilla
Índice
1. Resumen ejecutivo Págs. 3 - 4

2. Introducción Págs. 4

3. Definición de Turismo de Aventura Págs. 5 - 6

4. Demanda del Turismo de Aventura Págs. 6 - 11

5.1 Turismoen la Isla de Fuerteventura Págs. 10 - 11

5. Oferta de Turismo de Aventura en Fuerteventura Págs. 11 - 16

6.2 Oferta de deportes náuticos: Submarinismo Págs. 13 - 14
6.3 Oferta de deportes náuticos: Surf y Windsurf Págs. 15 - 16

6. Determinación y justificación de la Estructura de Mercado Págs. 17 - 18

7. Recomendaciones públicas y políticasprivadas Págs. 18 - 22

8.4 Recomendaciones Págs. 19 - 21
8.5 Políticas y Medidas Físicas Págs. 21-22

8. Conclusión Págs. 22 - 23

9. Bibliografía utilizada Págs. 24 - 25

1. Resumen Ejecutivo
En este trabajo el mercado a tratar es el de turismo de aventura y sus actividades en la isla de Fuerteventura. En este mercado lo que se venden son actividadesdeportivas en ambientes naturales, y estas se pueden realizar tanto en tierra, como en aire y en el agua, siendo estas últimas en las que nos centraremos a lo largo del trabajo.
Fuerteventura cumple todos los requisitos para ser un destino importante de Turismo de Aventura. Posee un medio natural interesante, digno de visitar y en el que se pueden desarrollar todas las actividades propias del turismoactivo. Tiene fondos marinos que invitan al submarinismo, y condiciones climatológicas para el desarrollo del surf y del windsurf por lo que cada año se celebra el Campeonato del Mundo de Windsurfing y Kiteboarding en la playa de Sotavento.

Hemos estudiado detalladamente las características de la demanda que entre ellas destaca que es un turista con un alto nivel educativo y un buen poderadquisitivo. También hablamos de las motivaciones e interesas que tienen los turistas por este tipo actividades, que suelen estar en busca de emociones fuertes, adrenalina y entrenamiento. Por regla general es un turista respetuoso con el medio ambiente.
Por otro lado tenemos a la oferta de turismo activo formada en su mayoría por pequeñas empresas, con menos de 5 trabajadores a su disposición ycon múltiples actividades por lo general se encargan de los traslados.
Presentamos una relación de las empresas que están establecidas en la isla, los servicios que ofrecen y los precios medios.

Evaluamos los bienes y servicios complementarios, como los alojamientos rurales son casi imprescindibles para desarrollar el turismo de aventura, ya que se suelen situar cerca de los medios dondese realizan los deportes de aventura y el transporte entre otros así como también los posibles bienes sustitutivos ya tiene la particularidad de que es difícil encontrarle sustitutivos claros. Debido, básicamente a que las experiencias que ofrece el mismo son difícilmente visibles en otras tipologías de viaje. Como sustitutivos lejanos podría nombrarse el ecoturismo (ir a realizar actividades parala protección o conservación de la naturaleza), el turismo rural (quedarse en pueblos apartados de las grandes aglomeraciones urbanas) o el turismo científico (ir a observar y estudiar algún fenómeno, elemento o criatura).

Aunque en el estudio de este mercado hemos encontrado algunas deficiencias.
Entre ellas es que la oferta está dirigida a un publico de masas, de sol y playa, que gastanpoco en el destino y suelen contratar paquetes turísticos, que dejan el dinero en sus países.
En contrapartida está el turista de aventura, que como se ha podido comprobar tiene un índice de gasto bastante elevado, y lo más importante, suele programar las vacaciones por si mismo, apartándose de los mercados globalizados y dejando aún más dinero en el destino elegido.
Tratamos este y otros...