Morgan

Intereses, Conflicto y Poder
Organizaciones como Sistemas politicos
Yo vivo en una sociedad democrática. ¿Por qué tengo que obedecer las órdenes de mi jefe ocho horas al día? Él actúa como un dictador sangriento, ordenando a nuestro alrededor y decirnos lo que debemos pensar y hacer. ¿Qué derecho tiene a actuar de esta manera? La compañía paga nuestros salarios, pero esto significa que tiene laderecho de ordenar todas nuestras creencias y sentimientos? Sin duda, no tiene derecho a reducir nos a los robots que deben obedecer órdenes.
Este comentario bastante enojado de un trabajador de una fábrica exasperado por la molienda y la experiencia opresiva de la vida laboral diaria captura un aspecto de organización que se nos ha escapado hasta ahora. Él reconoce que su derechos comociudadano y como trabajador por cuenta ajena están en conflicto entre sí.
Como ciudadano en una sociedad democrática que en teoría es libre de mantener su propia opiniones, tomar sus propias decisiones, y ser tratado como un igual. Como empleado él se niega todos estos derechos. Se espera que mantenga la boca cerrada, hacer lo que se le dice, y someterse a la voluntad de su superior. Para ocho horas aldía, cinco días a la semana, se espera que olvidarse de la democracia y seguir adelante con su obra. Su único derecho democrático descansa en la libertad para encontrar otro trabajo y seguir adelante. O como su manager dijo, "Puedes votar con los pies. Si no te gusta este lugar, usted no tiene que quedarse ".
La situación descrita es un extremo. No todas las organizaciones son caracterizado porrelaciones tan arraigadas entre los directivos y trabajadores, o por esos modos dictatoriales de gobierno. Pero la situación es más común lo que a menudo les gusta pensar, sobre todo en las organizaciones industriales donde líneas de batalla se han desarrollado entre el trabajo y la gestión. Típica o no, el punto de nuestro ejemplo es que nos invita a entender a las organizaciones como sistemaspolíticos.
Los gerentes con frecuencia hablar de autoridad, el poder y las relaciones superiorsubordinate. Se necesita, pero descartó un pequeño paso para reconocer estos problemas como políticos que involucran las actividades de los gobernantes y. Si desarrollamos esta idea, está claro que podemos entender las organizaciones como sistemas de gobierno que varían de acuerdo con los principios políticosempleadas.
Algunos, como la considerada anteriormente, puede ser altamente autoritario mientras que otros pueden ser democracias modelo. Al reconocer que la organización es intrínsecamente política, en el sentido de que se deben encontrar formas de crear orden y dirección entre las personas con intereses diversos y conflictivos potencialmente, se puede aprender mucho acerca de los problemas y lalegitimidad de gestión como un proceso de gobierno y sobre la relación entre
organización y la sociedad.
La metáfora de la política también se puede utilizar para descifrar la política de día a día de la vida organizacional. La mayoría de las personas que trabajan en una organización dispuesto a admitir en privado que están rodeados por formas de "Wheeling y hacer frente "a través del cualdiferentes personas intentan avanzar específico intereses. Sin embargo, este tipo de actividad es raramente discutido en público. La idea de que las organizaciones se supone que son racionales en el que las empresas sus miembros buscan objetivos comunes tiende a desalentar la discusión de motivo político. La política, en fin, se ve como una mala palabra. Esto es lamentable, ya que a menudo nos impidereconocer que la política y la politiquería puede ser un aspecto esencial de la vida organizacional y no necesariamente un extra opcional y disfuncional. En este sentido, se
Es útil recordar que, en su significado original la idea de la política se deriva de la opinión de que, cuando los intereses son divergentes, la sociedad debe proporcionar un medio para permitir que las personas de...