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Trabajo Práctico:
1) Establezca un concepto de organización en el cual se expliquen sus diferencias fundamentales de acuerdo a los fines que persiguen. Mencione ejemplos.
2) Explique las principales características de las organizaciones.
3) ¿Qué función social consideras que pueden cumplir las organizaciones y con qué fin lo realizan? Busque al menos 2 ejemplos y opine sobre ellos.
4)Mencione los elementos de las organizaciones: ¿Cuál de todos ellos consideras esenciales para su funcionamiento? ¿La importancia y el prestigio de una organización dependerán de la cantidad de estos elementos con los que cuenta?
5) ¿Qué son y que función cumplen los organigramas?
6) ¿A qué se denomina puesto de trabajo? ¿Cómo se realiza la selección de personal que podrá ocupar el mismo?
7)¿Todos los puestos de trabajo de una organización se remuneran de igual manera? Elabora tu respuesta estableciendo una relación con los organigramas y expresa tu opinión personal al respecto.
1. Las organizaciones se encuentran, en la actualidad en permanente cambio la vida laboral de las personas ya no trascurren una única empresa durante muchos años, sino muy probablemente en varias. Los nivelesde incertidumbre y exigencia, entonces, se incrementan quien busca trabajo está dispuesto a ingresar en una organización
Las organizaciones son entidades formales o grupos humanos estables, generadores de sus propias reglas internas, como características distintivas, que actúan en la sociedad para buscar determinados fines y con programas de objetivos expresados para la acción son ejemplo deorganizaciones las fábricas, las escuelas, los tribunales, las empresas de servicios, los museos, etc. Estas nacen en un momento determinado y son creadas para lograr un propósito: satisfacer alguna necesidad de la comunidad o de una parte de ella

2. Las principales características de una organización son:
La división del trabajo: se verifica en la existencia de distintas áreas a las que se lesasignan diversas funciones, para lo cual se desarrollan diferentes actividades por ejemplo, recursos humanos, área contable, sector de marketing, etcétera
La división del poder: no todos los miembros de una organización poseen el mismo grado de poder y existen niveles jerárquicos de la autoridad formal la DIRECCION de la organización tiene la máxima responsabilidad en la fijación de los parámetrosde acción de esta. Sus principales funciones son mantener la integración y desarrollar las condiciones para que la organización se vincule con el entorno. En este nivel de jerarquía superior se define la estrategia subordinados a la dirección se encuentran los ejecutivos o gerentes ellos sin intermediarios entre los directivos de la organización y quienes realizan las operaciones en los nivelesinferiores, y tienen la tarea de transformar la estrategia en proyectos concretos de trabajo sus funciones son lograr la coordinación de su área con las demás unidades de trabajo lograr los fines asignados al área que conduce, asignar los recursos que debe administrar su unidad operativa, recibir información de otras áreas y transmitir información sobre la propia el NIVEL TECNICO U OPERATIVO estácompuesto por los miembros de la organización que llevan a cabo tareas básicas para al que esta fue creada
División en la responsabilidad sobre las comunicaciones: significa que encada puesto de trabajo se actuara como emisor de un mensaje (una secretaria le avisa sus jefes los llamados del día), o como receptor de este (el jefe recibe de su secretaria la información de todos sus llamadosrecibidos en el dia) o como canal para hacer llegar información de un nivel de la estructura a otro (la secretaria elabora un informe sobre los llamados relevantes del mes y lo pasa a los jefes de área). Hay temas que solo conoce la dirección de la organización, otros que se tratan hasta el nivel de la gerencia intermedia y, sobre otros, todos los empleados están al tanto
Sustitución del personal:...