Mot5Ivacion Laboral
Páginas: 8 (1987 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2011
UNIVERSIDAD DE COLIMA
FACULTAD DE ECONOMIA
MAESTRO: JORGE RICARDO VAZQUEZ SANCHEZ
NOMBRE DE LA ALUMNA: MARICELA DEL
VIENTO SILVA
LIC. NEGOCIOS INTERNACIONALES
N° DE CUENTA: 2007-4908
MATERIA: NEGOCIOS INTERNACIONALES
23 DE NOVIEMBRE DEL 2010
La realización de este trabajo nos llevara analizar la importancia de los recursos humanos enuna empresa, como lograr administrarlos para que tengan un desenlace exitoso, como mantener un trato adecuado y armónico entre empleados y jefes.
También se encontrara la forma de estructura organizacional, esto es importante para cualquier empresa puesto que es necesario tener personas que se encarguen de diferentes áreas para mantener un mejor control y atención a las necesidades básicasde una empresa.
Es importante agregar la importancia del trabajo en equipo que hace muchas veces más ameno y fácil el trabajo, cuando existe un buen trabajo en equipo todos en la empresa salen beneficiados, puesto que esta es la característica principal del trabajo en equipo.
Al desarrollar todos estos conocimientos seremos más aptos a la hora de entrar en el mundo laboral esto nos permitirádesarrollar un buen papel y lograr satisfacer a nuestros jefes.
La administración de una empresa es algo muy serio que no deberá ser tomado a la ligera es totalmente imprescindible en cualquier organización, no importa su tipo, su tamaño, su giro, o capital; será de gran ayuda en la realización de todas las tareas de la producción, y adecuado desarrollo.
Tener una buena administración entodos los sentidos llevara a la mejorar de la calidad y la productividad con ello aumentaran las utilidades, con ende la capacidad de pago y liquidez de la organización, con esto se traen múltiples beneficios para los trabajadores, jefes, dueños, e inversionistas.
INTERVENCION DE RECURSOS HUMANOS EN EL DESARROLLO DE LA EMPRESA.
La administración de recursos humanos (ARH) es un conjunto deactividades organizacionales dirigidas a atraer, desarrollar, y mantener una fuerza de trabajo eficaz. La administración de recursos humanos tiene lugar dentro de un contexto ambiental complejo y de constante cambio, y cada vez se reconoce más por su importancia estratégica.
(Ricky W. Griffin y Ronald J. Ebert, 2005, México, (pag.728)
La ARH es una función muy importante puesto que en base aella la empresa se regula, pues esta se encarga de contratar nuevos empleados, motivarlos, y recibir sus quejas, al tener un buen desempeño en los recursos humanos de la compañía reflejara el buen funcionamiento de toda la estructura administrativa de dicha organización.
Para la planificación de Recursos Humanos, incluye el análisis de puesto y el pronóstico de la demanda y oferta de trabajo.Análisis de puesto: es un estudio sistemático de los puestos existentes dentro de una organización. El análisis de puesto resulta en 2 cosas:
✓ La descripción de puesto lista de actividades y responsabilidades de un puesto; sus condiciones de trabajo; y herramientas, materiales, equipo e información utilizados para desempeñarlo.
✓ La especificación de puesto lista de habilidades,capacidades y otras cualidades y características necesarias para desempeñar eficazmente un trabajo.
Pronostico de demanda y oferta de RH se refiere básicamente a la oferta y demanda interna y externa que existen en una empresa, así como planes organizacionales futuros y tendencias económicas generales.
La selección de RH. Este es un proceso consiste en reunir información de los solicitantesque puedan pronosticar su futuro éxito laboral y luego contratar los candidatos con mayor probabilidad de tener éxito.
El proceso de selección de recursos humanos de suma importancia ya que es decisivo para la contratación de personal en la cual debe de tenerse mucha precaución de contratar a las personas adecuadas que ayuden a la superación de la organización. Para realizar dicha función la...
FACULTAD DE ECONOMIA
MAESTRO: JORGE RICARDO VAZQUEZ SANCHEZ
NOMBRE DE LA ALUMNA: MARICELA DEL
VIENTO SILVA
LIC. NEGOCIOS INTERNACIONALES
N° DE CUENTA: 2007-4908
MATERIA: NEGOCIOS INTERNACIONALES
23 DE NOVIEMBRE DEL 2010
La realización de este trabajo nos llevara analizar la importancia de los recursos humanos enuna empresa, como lograr administrarlos para que tengan un desenlace exitoso, como mantener un trato adecuado y armónico entre empleados y jefes.
También se encontrara la forma de estructura organizacional, esto es importante para cualquier empresa puesto que es necesario tener personas que se encarguen de diferentes áreas para mantener un mejor control y atención a las necesidades básicasde una empresa.
Es importante agregar la importancia del trabajo en equipo que hace muchas veces más ameno y fácil el trabajo, cuando existe un buen trabajo en equipo todos en la empresa salen beneficiados, puesto que esta es la característica principal del trabajo en equipo.
Al desarrollar todos estos conocimientos seremos más aptos a la hora de entrar en el mundo laboral esto nos permitirádesarrollar un buen papel y lograr satisfacer a nuestros jefes.
La administración de una empresa es algo muy serio que no deberá ser tomado a la ligera es totalmente imprescindible en cualquier organización, no importa su tipo, su tamaño, su giro, o capital; será de gran ayuda en la realización de todas las tareas de la producción, y adecuado desarrollo.
Tener una buena administración entodos los sentidos llevara a la mejorar de la calidad y la productividad con ello aumentaran las utilidades, con ende la capacidad de pago y liquidez de la organización, con esto se traen múltiples beneficios para los trabajadores, jefes, dueños, e inversionistas.
INTERVENCION DE RECURSOS HUMANOS EN EL DESARROLLO DE LA EMPRESA.
La administración de recursos humanos (ARH) es un conjunto deactividades organizacionales dirigidas a atraer, desarrollar, y mantener una fuerza de trabajo eficaz. La administración de recursos humanos tiene lugar dentro de un contexto ambiental complejo y de constante cambio, y cada vez se reconoce más por su importancia estratégica.
(Ricky W. Griffin y Ronald J. Ebert, 2005, México, (pag.728)
La ARH es una función muy importante puesto que en base aella la empresa se regula, pues esta se encarga de contratar nuevos empleados, motivarlos, y recibir sus quejas, al tener un buen desempeño en los recursos humanos de la compañía reflejara el buen funcionamiento de toda la estructura administrativa de dicha organización.
Para la planificación de Recursos Humanos, incluye el análisis de puesto y el pronóstico de la demanda y oferta de trabajo.Análisis de puesto: es un estudio sistemático de los puestos existentes dentro de una organización. El análisis de puesto resulta en 2 cosas:
✓ La descripción de puesto lista de actividades y responsabilidades de un puesto; sus condiciones de trabajo; y herramientas, materiales, equipo e información utilizados para desempeñarlo.
✓ La especificación de puesto lista de habilidades,capacidades y otras cualidades y características necesarias para desempeñar eficazmente un trabajo.
Pronostico de demanda y oferta de RH se refiere básicamente a la oferta y demanda interna y externa que existen en una empresa, así como planes organizacionales futuros y tendencias económicas generales.
La selección de RH. Este es un proceso consiste en reunir información de los solicitantesque puedan pronosticar su futuro éxito laboral y luego contratar los candidatos con mayor probabilidad de tener éxito.
El proceso de selección de recursos humanos de suma importancia ya que es decisivo para la contratación de personal en la cual debe de tenerse mucha precaución de contratar a las personas adecuadas que ayuden a la superación de la organización. Para realizar dicha función la...
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