motiva a tu equipo
Páginas: 2 (271 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2013
7 consejos para motivar a su equipo
15 mayo, 2013 por Banesco
Para el buen funcionamiento de una empresa, sin importar su tamaño, es importante no sólo contar con elpersonal idóneo para cada posición, sino que en la compañía exista un clima de armonía entre los colaboradores.
El site Soyentrepeneur.com elaboraron una lista de las “Estrategiaspara motivar a tu personal”, una lista de siete recomendaciones que todo empresario debe tomar en cuenta para garantizar una baja rotación de personal y contar con el mejor equipo detrabajo.
Estas estrategias son:
* Crear un ambiente libre donde la comunicación fluya: Para esto hay que establecer un cronograma de reuniones periódicas en las que todos lostrabajadores compartan sus problemas, experiencias y conocimientos.
*Incentivar la participación en la toma de decisiones: Esto tiene que ver con aspectos relacionados con sutrabajo y temas para los cuales están capacitados.
*Establecer mecanismos de participación directa: de esta manera se recibirán sugerencias, opiniones y los empleados contribuirán enla mejora de la gestión y el desarrollo de ideas.
*Evaluar el desempeño: consiste en felicitar al trabajador cuando realice una buena gestión o explicarle qué medidascorrectivas debe asumir cuando no se alcanzan los objetivos.
*Implementar programas de rotación laboral: con el objetivo de que el trabajador se familiarice con otras áreas de la empresay oriente su desarrollo profesional y personal dentro de la misma.
*Fomentar que los trabajadores participen: hay que poner en práctica actividades que complementen eldesarrollo profesional y personal en cursos y talleres.
*Flexibilizar el horario laboral: Si es necesario se puede implementar un día libre y pagar horas extras según cada caso.
15 mayo, 2013 por Banesco
Para el buen funcionamiento de una empresa, sin importar su tamaño, es importante no sólo contar con elpersonal idóneo para cada posición, sino que en la compañía exista un clima de armonía entre los colaboradores.
El site Soyentrepeneur.com elaboraron una lista de las “Estrategiaspara motivar a tu personal”, una lista de siete recomendaciones que todo empresario debe tomar en cuenta para garantizar una baja rotación de personal y contar con el mejor equipo detrabajo.
Estas estrategias son:
* Crear un ambiente libre donde la comunicación fluya: Para esto hay que establecer un cronograma de reuniones periódicas en las que todos lostrabajadores compartan sus problemas, experiencias y conocimientos.
*Incentivar la participación en la toma de decisiones: Esto tiene que ver con aspectos relacionados con sutrabajo y temas para los cuales están capacitados.
*Establecer mecanismos de participación directa: de esta manera se recibirán sugerencias, opiniones y los empleados contribuirán enla mejora de la gestión y el desarrollo de ideas.
*Evaluar el desempeño: consiste en felicitar al trabajador cuando realice una buena gestión o explicarle qué medidascorrectivas debe asumir cuando no se alcanzan los objetivos.
*Implementar programas de rotación laboral: con el objetivo de que el trabajador se familiarice con otras áreas de la empresay oriente su desarrollo profesional y personal dentro de la misma.
*Fomentar que los trabajadores participen: hay que poner en práctica actividades que complementen eldesarrollo profesional y personal en cursos y talleres.
*Flexibilizar el horario laboral: Si es necesario se puede implementar un día libre y pagar horas extras según cada caso.
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