Motivaciòn Y Liderazgo
Páginas: 34 (8281 palabras)
Publicado: 23 de diciembre de 2012
azgoLICENCIATURA EN GERENCIA
LIDERAZGO GERENCIAL
CAPITULO 6 TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
1. EL LIDERAZGO Y LAS PRINCIPALES TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN 2. TEORÍAS DEL CONTENIDO DE LA MOTIVACIÓN 3. TEORÍAS DEL PROCESO DE LA MOTIVACIÓN 4. TEORÍAS DEL REFORZAMIENTO
Tabla de Contenido
EL LIDERAZGO Y LAS PRINCIPALES TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN.....................................................................3 Motivación y Liderazgo ..................................................... 3 El proceso de motivación .................................................. 4 Generalidades sobre las tres principales teorías de la motivación .........................................................................5 TEORÍAS DEL CONTENIDO DE LA MOTIVACIÓN ...................... 5 Teoría de la jerarquíade necesidades ................................. 7 Teoría bifactorial ............................................................. 9 Teoría de las necesidades adquiridas ................................ 12 Importancia de equilibrar las necesidades profesionales y personales ....................................................................... 14 TEORIAS DEL PROCESO DE LAMOTIVACION........................ 15 Teoría de la equidad....................................................... 16 Teoría de las expectativas............................................... 18 Teoría del establecimiento de objetivos ............................ 21 TEORIA DEL REFORZAMIENTO............................................ 23 Tipos de reforzamiento ................................................... 24Programas de reforzamiento ........................................... 26 Manejo del elogio .......................................................... 30 Convergencia de las teorías de la motivación en el proceso motivacional ....................................................................34
Cap. 6 |
Teorías de la Motivación
CAP 6
TEORÍAS DE LA MOTIVACION
EL LIDERAZGO Y LAS PRINCIPALESTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN En esta sección hablaremos sobre la motivación y el liderazgo, el proceso de motivación (que explica la influencia de la motivación en el comportamiento), tres tipos de teorías de la motivación (de contenido, de proceso y de reforzamiento) y tres teorías sobre el contenido de la motivación: teoría de la jerarquía de necesidades, teoría bifactorial y teoría de lasnecesidades adquiridas. Asimismo, abordaremos de manera sucinta la importancia de equilibrar las necesidades profesionales y personales. Motivación y Liderazgo La motivación es todo aquello que influye en el comportamiento cuando se busca obtener cierto resultado. Recuerde que en la introducción de este capítulo ya examinamos el papel tan importante que representa la motivación en el liderazgo. Motivar aotros es difícil y requiere tiempo, porque se necesita motivar a cada seguidor en forma personal. Para resumir la idea, para alcanzar los objetivos organizacionales el líder necesita ser capaz de motivarse a sí mismo y a los demás. Por lo tanto, una habilidad fundamental para tener éxito como líder consiste en poder motivarse uno mismo y a otros. Mike Ferro entiende claramente la importancia de lamotivación. Por ello desarrolló una cultura con valores claros para motivar a su personal; como desea que Click sea un lugar de trabajo divertido, tiene salones de juego para que los empleados se relajen durante las pausas en las labores.
Cap. 6 |
Teorías de la Motivación 3
El proceso de motivación Durante el proceso de motivación la gente pasa de la necesidad de motivar uncomportamiento para lograr la satisfacción o insatisfacción. Por ejemplo, suponga que tiene sed (necesidad) y siente el impulso (motivo) de beber algo. Consigue algo de beber (comportamiento) que sacia su sed (consecuencia y satisfacción). Sin embargo, si no obtiene una bebida o la bebida que realmente deseaba, es probable que no quede satisfecho. La satisfacción, por lo común, es efímera. Haber obtenido...
LIDERAZGO GERENCIAL
CAPITULO 6 TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
1. EL LIDERAZGO Y LAS PRINCIPALES TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN 2. TEORÍAS DEL CONTENIDO DE LA MOTIVACIÓN 3. TEORÍAS DEL PROCESO DE LA MOTIVACIÓN 4. TEORÍAS DEL REFORZAMIENTO
Tabla de Contenido
EL LIDERAZGO Y LAS PRINCIPALES TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN.....................................................................3 Motivación y Liderazgo ..................................................... 3 El proceso de motivación .................................................. 4 Generalidades sobre las tres principales teorías de la motivación .........................................................................5 TEORÍAS DEL CONTENIDO DE LA MOTIVACIÓN ...................... 5 Teoría de la jerarquíade necesidades ................................. 7 Teoría bifactorial ............................................................. 9 Teoría de las necesidades adquiridas ................................ 12 Importancia de equilibrar las necesidades profesionales y personales ....................................................................... 14 TEORIAS DEL PROCESO DE LAMOTIVACION........................ 15 Teoría de la equidad....................................................... 16 Teoría de las expectativas............................................... 18 Teoría del establecimiento de objetivos ............................ 21 TEORIA DEL REFORZAMIENTO............................................ 23 Tipos de reforzamiento ................................................... 24Programas de reforzamiento ........................................... 26 Manejo del elogio .......................................................... 30 Convergencia de las teorías de la motivación en el proceso motivacional ....................................................................34
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Teorías de la Motivación
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TEORÍAS DE LA MOTIVACION
EL LIDERAZGO Y LAS PRINCIPALESTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN En esta sección hablaremos sobre la motivación y el liderazgo, el proceso de motivación (que explica la influencia de la motivación en el comportamiento), tres tipos de teorías de la motivación (de contenido, de proceso y de reforzamiento) y tres teorías sobre el contenido de la motivación: teoría de la jerarquía de necesidades, teoría bifactorial y teoría de lasnecesidades adquiridas. Asimismo, abordaremos de manera sucinta la importancia de equilibrar las necesidades profesionales y personales. Motivación y Liderazgo La motivación es todo aquello que influye en el comportamiento cuando se busca obtener cierto resultado. Recuerde que en la introducción de este capítulo ya examinamos el papel tan importante que representa la motivación en el liderazgo. Motivar aotros es difícil y requiere tiempo, porque se necesita motivar a cada seguidor en forma personal. Para resumir la idea, para alcanzar los objetivos organizacionales el líder necesita ser capaz de motivarse a sí mismo y a los demás. Por lo tanto, una habilidad fundamental para tener éxito como líder consiste en poder motivarse uno mismo y a otros. Mike Ferro entiende claramente la importancia de lamotivación. Por ello desarrolló una cultura con valores claros para motivar a su personal; como desea que Click sea un lugar de trabajo divertido, tiene salones de juego para que los empleados se relajen durante las pausas en las labores.
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Teorías de la Motivación 3
El proceso de motivación Durante el proceso de motivación la gente pasa de la necesidad de motivar uncomportamiento para lograr la satisfacción o insatisfacción. Por ejemplo, suponga que tiene sed (necesidad) y siente el impulso (motivo) de beber algo. Consigue algo de beber (comportamiento) que sacia su sed (consecuencia y satisfacción). Sin embargo, si no obtiene una bebida o la bebida que realmente deseaba, es probable que no quede satisfecho. La satisfacción, por lo común, es efímera. Haber obtenido...
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