Motivación En Administración De Empresas
Páginas: 2 (470 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2012
LA MOTIVACIÓN
La motivación es un concepto crucial en el estudio de las organizaciones. Su
relación con el desempeño individual, la satisfacción y la productividad
organizacional la haconvertido en tópico esencial del Comportamiento
Organizacional.
Una forma de expresar que es motivación enfocada en una organización es:
“Voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metasde la organización, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal”.
La motivación originada puede estar dirigida hacia el incremento de trabajo o por elcontrario la disminución de este, lo cual depende de algunos factores que a continuación se presentan
INCREMENTO DE TRABAJO
El deseo de ascenso.
El propósito de realizar un buen trabajo.
Deseoseconómicos u otros.
El deseo de aprendizaje.
Temor a perder el empleo.
Convencimiento que su trabajo vale la pena.
DISMINUCIÓN DE TRABAJO
Problemas en relacion con los mandos.Dificultades o complicaciones con el trabajo.
Inercia(falta de energía física o moral) a no trabajar.
Estos aspectos no constituyen los únicos que influyen en la motivación, no obstante, la clave delproblema consiste en, elevar los aspectos que originan efecto positivo y eliminar o disminuir al máximo los que potencian el efecto negativo, o de otra manera, hacer compatibles las metas de laorganización con las necesidades personales.
Sin duda los directivos ( jefes) son los encargados de crear un ambiente propicio para que los trabajadores esten motivados positivamente.
“El directivoeficaz es la persona que, mediante la comunicación y la escucha sensible,
establece los vínculos entre lo que hago, los objetivos que tengo, los objetivos de la
organización y lo que se me pagará encaso de éxito. Si mi Director hace bien esto, me
sentiré motivado a prestar mi esfuerzo”.
John W. Hunt.
Los directivos deben de tener en cuenta que los aspectos motivadores de todas las personas...
La motivación es un concepto crucial en el estudio de las organizaciones. Su
relación con el desempeño individual, la satisfacción y la productividad
organizacional la haconvertido en tópico esencial del Comportamiento
Organizacional.
Una forma de expresar que es motivación enfocada en una organización es:
“Voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metasde la organización, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal”.
La motivación originada puede estar dirigida hacia el incremento de trabajo o por elcontrario la disminución de este, lo cual depende de algunos factores que a continuación se presentan
INCREMENTO DE TRABAJO
El deseo de ascenso.
El propósito de realizar un buen trabajo.
Deseoseconómicos u otros.
El deseo de aprendizaje.
Temor a perder el empleo.
Convencimiento que su trabajo vale la pena.
DISMINUCIÓN DE TRABAJO
Problemas en relacion con los mandos.Dificultades o complicaciones con el trabajo.
Inercia(falta de energía física o moral) a no trabajar.
Estos aspectos no constituyen los únicos que influyen en la motivación, no obstante, la clave delproblema consiste en, elevar los aspectos que originan efecto positivo y eliminar o disminuir al máximo los que potencian el efecto negativo, o de otra manera, hacer compatibles las metas de laorganización con las necesidades personales.
Sin duda los directivos ( jefes) son los encargados de crear un ambiente propicio para que los trabajadores esten motivados positivamente.
“El directivoeficaz es la persona que, mediante la comunicación y la escucha sensible,
establece los vínculos entre lo que hago, los objetivos que tengo, los objetivos de la
organización y lo que se me pagará encaso de éxito. Si mi Director hace bien esto, me
sentiré motivado a prestar mi esfuerzo”.
John W. Hunt.
Los directivos deben de tener en cuenta que los aspectos motivadores de todas las personas...
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